靠天吃饭的空调行业，临近年底都要马放南山，休养生息一会。但这个新冷年异乎寻常地热闹，来不及休养，早早就听到了号角，闻到了硝烟：美的与小米跨界合作，志高与国际巨星成龙携手，苏宁发起“6+1破格行动”，董明珠到处找人约架。各种战事或战事准备粉墨登场，让人目不暇接。

2015新冷年注定不会风平浪静，看到的是各品牌之间你死我活的搏杀。其中值得期待的，或许有三个截然不同的新变化：一是各品牌之间捉对厮杀，将变成“6+1”集体合围格力趋势;二是志高请国际巨星成龙代言，吹响向千亿俱乐部进军号角，或是空调连续多年来双寡头格局裂变的开始;三是集体向高端进军，互联网思维介入，引导产业链智能化价值战持续升级。其中后者正是空调行业新的蓝海和发展趋势。

作为“破格行动”急先锋，志高双管齐下—破格行动正中志高下怀。志高一方面挖角刚卸任格力空调品牌形象代言人的国际巨星成龙代言，向高端进发，正面与格力pk;另一方面将高端产品云空调作为市场主打产品，并且配合云空调，打造“云、管、端”生态价值链。所谓云，就是打通供、产、研、销、后(售后)、用界限，通过大数据平台，将产业链集中到一起，实现资源配置和利益共享。所谓管，就是引进互联网营销概念，发动“全民营销”、“由卖转租、由卖转用户体验”。“全民营销”即只要注册成志高app用户，谁都享有代理营销志高空调产品权利。今年志高启动了“三年内向有车阶层贴心体验1000万台云空调”极致用户体验营销，打造志高中高端消费平台，为推出更多的用户增值服务做铺垫。在学校，公共场所，实行租赁空调，解决其购买和安装难问题。当然，这些措施，都是志高向高端市场进军的一部分。志高希望通过一系列措施后，把高端产品的销售提升到占其销售份额的80%以上。

激烈竞争，无论是对行业企业，还是对消费者，都是一件大好事。从宏观层面看，可以让消费者享受到物美价廉的产品和更加优质的服务;帮助行业实现优胜劣汰，促进转型升级。从参与主体上看，帮助企业不断提高研发能力和服务水平，拿出看家本领，有利于打造企业核心竞争力。当然，如果跟不上步伐，那将面临被淘汰出局的可能。

谁能从激烈竞争中脱颖而出，或许取决于企业品牌，产品，营销，研发等组成的企业综合实力。从目前各厂家实力来看，空调品牌都是“大家伙”。在互联网时代，一个很重要的特点不是规模制胜，而是快鱼吃慢鱼，看谁能最早省悟，捷足先登。互联网企业发展历史值得正在加速转型升级的空调行业各大品牌深思，借鉴，同时也要引起高度警惕。

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