6月5日消息，苹果在6月3日的全球开发者大会（wwdc）上发布了其智能家居管理应用平台homekit，正式进军智能家居市场。苹果方面表示，该平台整合siri功能，可让用户通过iphone和ipad等设备实现对门窗、灯光等的控制。苹果准备对第三方产品进行madeforiphone（mfi）认证，借此聚焦于提升设备互联的便捷性。

至此，智能家居之战因各大科技巨头的加入而愈演愈烈。

在这场战役中，国产品牌颠覆了以往“跟着跑”的被动局面，而是采取了“迅速出击”的策略，早早建立起无可比拟的认知先机。去年10月，四川长虹在布局家庭互联网初期就提出了类似概念，并在步入2014年仅仅三个月，就借助chiq系列产品的市场化落地继续推进家庭互联网布局。长虹的转型，无疑推进了家电行业整体前进的步伐，其落地产品chiq“无疑是转型大军的首张多米诺骨牌”。紧随其后的是海尔的uhome操作系统，也是基于这样一种布局体系下实现全家电互联、互通和互控的功能落地。

下面我们一起来见证这场“智能家居”概念普及战的发展始末。

早在20世纪80年代末期，由于通信与信息技术高速发展，住宅家庭中各种通信、家电、安保设备在总线技术的监控和管理下形成的商业系统（smart home）也就是现在我们所说的智能家居的初期原型便形成了。但当时受制于互联网技术和家电技术发展瓶颈所限，这一“概念性”的认知没有快速的形成普及。

在中国市场内，提到“智能家居”这个词就必须要说长虹，长虹也正是在这个时候首先领悟到，传统家电商将逐渐远离用户的视线，接下来的时代将属于智能终端及服务提供商的天下。在2013年长虹“新三坐标”发布会上，长虹公司董事长赵勇讲话的字里行间都能看出这层“领悟”。当时的长虹非常清楚——光靠嘴巴说难以服众，想要获得大家的认同你就必须拿出好的产品来。

据熟知长虹的知情人士透露，在“新三坐标”发布期间，面对互联网大浪潮真正来临前的转型准备早已全面完成。随后的chiq系列产品相继发力，正是长虹应对互联网、智能化浪潮而进行内部管理革新、实现互联网转型的最好写照。用家电业权威人士的话讲，一贯老实的“绵羊”摇身一变成为行业“头狼”，“chiq”便是他们的武器。

如果“chiq”是武器，那“以人为中心”则是长虹的一种态度，一种责任，一种信念。在这个思想的牵引下，在chiq系列产品研发环节中，长虹首次体验到转型互联网企业的必要性。在这个阶段中，长虹的产品研发以用户需求为原点，凭借大量的用户交互数据做分析，部门与部门间的沟通更加“就事论事”，打破了原有的隔阂，部门之间、员工之间的协作效率达到了一个前所未有的高度，大家的工作热情和积极性都很高。一切的一切似乎在说明，长虹的转型是稳稳当当的筑梦踏实……

随着时间的发展，长虹对企业、市场、用户、交互的有了更深的理解，并以用户需求为导向的推出了一系列智能化产品。与此同时，或许是受到长虹“高调”发展的带动，海尔、海信、康佳等家电巨头也不再保持“低调”，纷纷推出了基于智慧家庭的各系产品……

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