8月7日，农历七月初一，这一天是我国传统二十四节气的立秋，一般情况下立秋之后气温会出现一定的下降，但是在这一天，华东、华中绝大部分地区的白天最高温度依然在40度以上，事实上，这种闷热高温的天气已经持续了一个多月，之后的十多天内同样如此。被誉为新加坡之父的李光耀曾将空调称为是第二个千年人类最重要的发明，因为它使得热带国家的居民能够享受到温带国家的文明成就，极大地释放了热带地区人类的生产力。

这场近乎灾难性的高温天气让空调成为了一种必须品，强大的市场需求爆发力和井喷式销售使得华东和华中地区相当一部分品牌的1p、1.5p机型出现了大面积的断货现象。令人唏嘘的是，在6月底时，国内空调市场的库存量创下了历史新高，当时有专业的数据调研机构向笔者透露彼时的空调库存量在1500万台以上，而笔者在与许多空调商家的沟通获悉，当时几乎没有人对2013冷年最后一个月的市场持乐观的预期。谁也没有想到的是，连续四十多天的酷热天气改变了一个年度空调市场的整体走势。

也许，这就是空调市场的魅力所在。业内都说做空调的都带有点赌性，最后的底牌就是夏季的气温。在底牌被揭开之前，谁也不知道结果。只是，这种丰收多少显得有点残酷，几近灾难的高温天气对社会民众的日常生活和人身财产安全带来了太多的负面影响。但是，从极端角度讲，对于空调产品的产销而言，再也没有比这更大的利好条件了。

被改变的不仅仅是2013年度的市场，2014年度市场的各个方面也因为今年的持续性高温气候而改变。年度末期市场的井喷行情极大地释放了渠道空间，空调企业在2014年度初期不但可以获得庞大的渠道资源，同时也为apf标准的执行及相应产品在国内市场产销厘清了流通障碍。从某种程度上来讲，这场高温还改变了中国空调产业在2013冷冻年度的增长性质，从整个行业的出货增长演变为实实在在的市场零售增长。

因为一场高温引发丰收行情在国内市场已经不是什么新鲜的现象，但是这却引起了一个略显新鲜的话题。传统式的大规模压库、大分销模式在过去两年因为旺季市场爆发力偏弱而备受舆论诟病，2013年这些诟病在井喷行情面前却显得非常苍白无力。但是，这并没有影响一些企业对新模式的探索。海尔依然对零库存下的即供即需模式坚定不移，格兰仕也在对产业电商模式进行着有效的实践，还有一些企业通过电商的高效甚至在部分机型上放弃了生产及传统渠道的代理。坚守还是变革，这并不是关键，关键是怎么变革及变革是否会改变现有的利益分配格局，今年的这场高温让这个关键点变得更为模糊不清。

最为重要的是，apf的执行在即和节能领跑者制度的推出在旧有产品被市场大量消化的前提下，有了非常合适的实施土壤。在有限的市场库存面前，符合新标准的产品在市场流通的过程中，避免了过度的价格竞争的干扰，并由此可能开盘一个更为华丽的产品竞争时代。而从这场高温引发的市场连锁反应，及apf标准和节能领跑者制度的设计推出也可以看出，非市场化因素在对市场自身的影响力越来越大，就像华南、东北地区今年的凉夏一样，非市场化因素能够带来惊喜，同样也会带来沉重的负面冲击。

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