中国石化新闻网讯今年以来，西南石油工程公司紧紧围绕“打造世界一流石油工程专业技术服务公司”战略目标，锚定“强办理、铸品牌、防危险、提效益、扩规模”海外展开战略，全力推动海外业务继续健康展开。到6月底，该公司海外项目累计进尺同比增加42.5%，钻修井日费率保持在99.9%以上，收入和赢利指标均超额完结，别离为年度计划的61.66%和88.23%。

海外商场进一步拓荒

1-6月，该公司活跃战胜世界疫情延伸带来的职工倒班受阻、新项目启动、安全生产压力增大等困难，活跃安排商场信息剖析、研讨，拟定投(议)标计划，在沙特、科威特、厄瓜多尔均收成新签合同。一起，大力推动精细办理与保效增效作业。在沙特再次刷新甲方jafurah非常规气田及其工区钻井周期最短、钻井周期内平均日进尺最高、开钻至完井进尺kpi最高级11项施工纪录。在世界石油工程公司沙特分公司安排展开的“评优创效”活动中，两支井队别离摘得冠亚军头衔。在科威特，10支井队荣获无lti奖励，4支井队取得国工一、二季度hse暨井控查看标杆部队。在厄瓜多尔，全面盘活停待钻机，继续加大固控等技术服务商场拓荒收入，赢利同比完结大幅增长。

安全办理进一步强化

该公司及时研判今年以来境外公共安全形势，修订完善公司境外公共安全和hse监督办理施行细则、境外职工健康危险办理施行细则等制度，一起与各层级签订hse目标职责书，展开hse系统专项监督，强化安全危险评价、危险排查治理、职工安全教育训练等各项安全监督办理措施的执行，展开作业高危险作业安全剖析6347次、高危险环节作业答应4457次。进一步强化事故案例、作业安全答应等教育训练，累计参培6959余人次。

在压实各层级hse主体职责的一起，该公司还高度重视职工健康办理，上半年完结147名外派职工的健康评价和审阅，加强心血管疾病、易诱发的急性疾病等基础疾病筛查。一起，安排涉外办理人员及整体境外项目中方职工共641人参与境外中方职工安全危险防备训练，进一步提升职工安全意识。

保障系统进一步执行

今年以来，该公司缜密详尽，精心统筹，实在构建“外事先行促生产”的保障系统。拟定下发《西南工程公司因公出国(境)办理施行细则》，修订《西南工程公司因公出国(境)证照办理办法》，为海外项目的顺畅施行提供有力保障，高效完结出入境团组手续办理57批共259人次，全面审阅境外项目人员保险作业，对145余人展开外事教育。

一起，全力推动职工倒休作业。为应对科威特航班熔断对职工倒休作业影响，拓荒经开罗返回科威特的倒班道路，严厉施行未倒班人数“动态清零”。到目前，已出境12个月以上未轮休的中方职工人数大幅下降。此外，该公司始终坚持境外疫情防控“零陈述”、出入境审阅存案、行前疫情防控教育训练、回国团组全过程动态监管等制度，筑牢“外防输入”屏障。(罗森蒋鹏)

(职责编辑：王海峰)

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