7月25日上午，北湖区(郴州经开区)“十大重点工作”暨片区开发项目现场观摩会举行。

今年来，北湖区坚持“一切围着项目转”，抓招商、争项目、引项目、推项目，掀起大干、快干、抓紧干、拼命干的热潮。为“加速”推动项目建造，北湖区严厉落实“137”工作法，实行“3+2”工作推动机制，推广“项目调度日”制度，项目区级联络领导、职责单位实行包项目手续处理、包征地拆迁、包纠纷矛盾调处、包资金筹集、包建造进展、包竣工检验“六包”，协调处理项目建造中的杰出问题。强化要素保障，对前期手续处理滞后、因征地拆迁、杆线搬家受影响的项目，分门别类树立问题台账清单，力求大会战期间各类问题销号率达到90%以上。聚焦项目形象进展滞后、开工进展滞后等问题，通过监察督办、媒体揭露曝光等形式，加速推动项目建造。实行挂图作战，组织观摩评战，每季度组织展开“十快、十慢”评选活动，对进展较好的乡镇(大街)、项目职责单位颁发红旗给予赞誉，对进展滞后的乡镇(大街)、项目职责单位颁发黄旗进行警示。

为优化项目建造营商环境，北湖区发挥项目大会战联动指挥、联合作战、联勤保障优势，年初制定了《北湖区工程建造项目提速增效方案》，进一步简化整合项目报建手续，精简优化批阅程序，全面落实“一站式”会集并联处理批阅服务。政府出资类和社会出资类项目从立项到竣工检验由82、62个工作日别离压缩至45、35个工作日内，并结合“双员”活动，展开了帮代理服务，提高行政效能。

据统计，今年全区共组织重点项目246个，年度方案出资330.8亿元，截至6月底已完结出资175.3亿元，占年度出资方案的53%。列入市重点项目28个，年方案出资83.9亿元，完结年度出资56.9亿元，占年方案出资的67.88%。(来源：新华网唐文利曹锦华罗玉霞)

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项目建造

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