当今世界，谁占据了制造业价值链的核心环节，就掌控了全球的价值流向。随着人工智能、大数据、工业机器人、移动互联网、物联网等新技术的迅速发展，使全世界的产业技术和分工格局发生深远地变革。我国制造业也在这场轰轰烈烈的变革中，逆流而上，取得骄人的成绩。然而，我国制造业仍未脱离大而不强的局面，尤其在自主创新，核心零部件，关键技术上对外依存度高，资源消耗大，产业结构严重失衡，整体产业多处于全球制造业链条的中低端。在我国制造业面临种种困难与压力的当下，如何冲破迷雾实现向高附加值、高技术含量模式华丽地转变，成为我国制造业面对的首要问题。

随着工业4.0、先进制造等概念的深入人心，“中国制造2025”的全面实施，加快推动制造业向智能制造的转型升级已成为我国众多制造企业的共识。易往信息针对我国制造企业存在的短板与不足，独立自主开创性的推出易往智能工厂整体解决方案，意图从上而下打通企业决策、运营、生产、智能装备四个维度，为制造企业构筑立体的解决方案体系。

赫尔曼·西蒙在《隐形冠军》一书中讲到：……只有通过业务的聚焦和深耕才能成为一流企业，关注一个狭窄的细分市场，并通过深入研发获得独特的产品。十多年来，易往信息聚焦于智能制造领域不断深耕，在制造业面临人口红利消失、资本外流、市场环境恶化等众多困难的情境下，从最初制造执行系统mes的一枝独秀，到融合了高级计划与排程系统aps、制造执行系统mes、仓储管理系统wms、供应链管理系统scm等模块于一身的精益生产运行管理平台flexengine，再到今天推出的为制造企业打造智能工厂的整体解决方案，易往在前行的路上不断精进，不断丰富优质服务的内涵，所涉及的行业也从汽车整车/零部件的成熟发展，到机加工、电子、家电、食品、大健康等领域的成功复制，这一切努力的唯一目标：助力我国众多制造企业顺利实现智能制造的转型升级!赫尔曼特别提到一点，这些隐形冠军的成功秘诀——专注于一个价值链环节。比如，一家生产牙刷的企业，他们只将主要精力投入到生产这一环节，而放弃一些并不擅长的流程，诸如包装、营销等等。而易往的智能解决方案可以说与此有异曲同工之妙。制造企业通过易往解决方案中的工业云一体化平台，将各种生产制造的资源放在“云端”，为企业实现智能构造平台支撑;另一方面，利用工业云技术，通过设计协同、制造协同、供应链协同、服务协同等，实现产品开发、生产制造、经营管理等在企业内部或企业与企业之间的信息共享与业务协同，实现智能制造。通过这样的服务设计，对于某一产品，各个制造企业可以按自己最擅长的业务与其他企业协作完成，从而让企业走向专精的良性循环发展之路。

在这个最坏的时代，我们在竞争中迎难而上;在这个最好的时代，我们乘风而行!

中国制造，加油!

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