作为一名品牌卫浴全铜水龙头厂家的业务，每天都要接触不同的新客户，在与新客户的沟通中得知他们有些困惑，所以今天总结一下，给大家参考。

困惑1：大品牌在消费者心中先入为主，其他品牌难以说服客户。特别是工程客户，难以分得一杯羹。

桓迪水龙头解决办法：经销商必须转变操作模式和销售观念，要从单纯的做产品转为经营品牌。除了突出自己的价格和促销外，也要特别注意终端的品牌形象、终端气氛、商品陈列、导购技巧、老用户回头率等。我们桓迪水龙头做的就是品牌，产品款式新颖，做工精致，出口的品质，内销的价格，深得很多工程客人的青睐。

困惑2：生意越做越大，库存也随之增加，现金流总是不理想。

桓迪水龙头厂家解决办法：经销商要掌握控制库存的方法，对代理的产品进行详细的数据分析。必须随时关注每个商品的历史销售数据和销售预期，结合考虑品牌厂家的最小生产周期。及时对呆滞库存进行合理的处理，以免厂家更换产品设计或停产后影响客户服务。桓迪水龙头厂家还的一个政策就是承诺所有滞销产品公司均同意置换，订货数量不设限制，真正满足您的需求，可以混合批发。这样经销商可以灵活的支配支金。

困惑3：受控于品牌商的政策，不得不接受品牌的新政策，总在盈亏平衡点上徘徊。

桓迪水龙头批发解决办法：建议经销商要考虑双品牌(或多品牌)策略。有了双品牌，经销商就能在品牌商政策改变的时候随之调整业务方向，在商业谈判上也不至于太被动。更重要的是，经销商在开始选择代理品牌时，就要对品牌进行较全面的考察。考察企业实力、经营者的品德，企业团队、品牌的诉求等。

困惑4：不敢做太大，没有“自己人”帮忙，人才无法信任。

桓迪水龙头解决办法：经销商首先要从自己脑袋开始下功夫，多多进修，并向同行先进管理方式学习。学习公司化运作，建立健全的监督管理制度。同时懂得培养团队，给员工前途，也让他们有钱可图。这样才能让生意越做越大，才能让自己越做越轻松。

困惑5：想做广告，却苦于资金压力，又担心变成无效广告而犹豫不决。

桓迪水龙头厂家解决办法：建议经销商不必过多考虑做品牌的广告，因为品牌价值毕竟最终还是品牌商的。但是经销商应该在销售渠道上大力推广，让本地的消费者充分认识品牌，把品牌做到消费者身边。

桓迪全铜水龙头厂家，传承华厦文明，引领市场潮流。公司贯彻“诚信感恩，团结创新，持续改进，客户满意”的质量方针，实践“品牌卫浴，自然真实”的承诺，诚邀全国各地经销商携手合作，共创美好明天!

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