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联手拼天下 集成灶企业与经销商的合作之道(美大集成灶打火后几秒就灭了)

2024-05-30 15:57 来源: 作者/编辑: 浏览次数:7446 手机访问 使用手机“扫一扫”以下二维码,即可分享本文到“朋友圈”中。

集成灶市场发展至今,经历过困境,也经历过行业发展的跌宕起伏,如今的集成灶行业虽然面临诸多压力,但发展前景依然良好。集成灶行业可以说是为厨电市场开辟了一个新天地,在这里厨房成为了休闲娱乐、享受美食的天地,也因为产品的智能化、环保性、便捷性等优势而受到越来越多的消费者青睐。不过,集成灶行业的发展依旧离不开企业和经销商的共同努力,都说财富的道路上是共同成长的,那么企业与经销商又该如何联手共闯“天下”呢?

集成灶企业如何与经销商联手共赢

企业要多多关注经销商的发展

在与经销商达成合作之后,企业要时刻关注经销商的发展历程,在其需要帮助的时候及时指导其发展,要将经销商的利益考虑到企业的长久发展之中,而不是盲目地追求销售额度的增长。因此,在与经销商的沟通中,要让经销商了解企业的方针,切实地遵循企业发展策略,配合企业的指导。

尽管终端卖场是属于经销商范畴,但由于卖场只认生产厂家的品牌,他们对生产厂家的感知决定了对产品的质量、疗效和品牌的感觉,所以集成灶企业要多走访终端卖场,多与卖场管理人员交流,听取对本公司系列产品的意见和改进建议,同时联络感情。

集成灶企业要与经销商达成团队意识

企业与经销商之间要达成团队意识

经销商对自己公司所举办的各种促销活动,是否都积极参与并给予充分合作?每次的促销活动都参加,而且销售数量也因此而增长,表明对经销商的管理得当。经销商不愿参加或不配合公司举办的各种促销活动,就要分析原因,制定对策了。没有经销商对促销活动的参与和配合,促销活动就会只花钱没效果。

俗话说“得人心者得天下”,集成灶企业之间的竞争也变成了拼人才、拼团队,唯有“走心”的管理才能留住人才,才能上下团结一致。经销商是企业获取利润的终端渠道,加强对经销商的管理是企业加强终端渠道建设的必要手段,集成灶企业实行人性化管理才能最终实现合作共赢。

集成灶行业以共赢的模式闯天下

集成灶企业原本与经销商就是互利共赢的关系,企业依靠经销商使产品解除到终端客户,经销商依靠企业走上致富道路,既然有共赢关系又怎能放置一旁,置之不理呢?所以企业要多多关注经销商的发展,经销商也要多与企业沟通,了解企业的政策方针,这样两者共同发展的道路才能越来越“通畅”!

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