2005年的英特尔过得并不顺心，产品上屡次回避amd的挑战，市场上首次被amd超越，英特尔对于这些似乎并不在意，因为2006年，他将以全新的面貌站在对手面前。

2005年的最后一天，英特尔公司透露明年公司将改变沿用了37年的公司标识，通过新的标识实施品牌重塑计划。为了品牌重塑计划，英特尔特意从三星挖来了韩国人爱瑞克·金(eric kim)出任公司历史上首位首席营销官(cmo)。爱瑞克·金被认为是带领三星成功挑战索尼的功臣。

英特尔中国的新闻发言人刘捷并没有直接确认换标的消息，但是其表示“2006年第一季度，英特尔将在全球发布新的napa平台及相关配套产品，届时也将有一些其他的变化。”

据悉，2006年1月9日，英特尔将在全球发布代号yonah的下一代双核处理器，宣告英特尔将引领业界开始普及双核产品。据英特尔中国区市场总监洪力预测，到2006年底，40%的英特尔台式机cpu、70%的笔记本电脑cpu和85%的服务器cpu将向多内核设计发展。

英特尔今年已经开始向平台提供商转变，随着移动napa平台以及面向数字家庭的viiv平台在2006年进入市场化阶段，英特尔平台提供商的形象将最终确立，这被业界猜测是英特尔公司换标的原因之一。越来越偏向于消费电子市场的英特尔也需要一个全新的形象来改变人们对于他cpu生产商的形象。

据国外媒体报道，伴随换标英特尔闻名全球的“intel inside”标语也将改为“leap ahead”。英特尔ceo保罗·欧德宁(paul otellini)计划下周在拉斯维加召开的消费电子展上公布更多细节。爱瑞克·金在一份声明中对“leap ahead”进行了阐述说：“它简单表达了我们的身份和使命，这正是英特尔文化沉淀的一部分。

英特尔换标不仅在公司标识，沿用了12年的“奔腾”品牌，也将在2006年随着新产品新品牌的出现慢慢淡出人们的视野。英特全面改变公司形象的决定由来已久，这也能解释为什么对于amd一年的“挑衅”举动英特尔都表现的很平静，因为在2006年他将以一个全新的形象出现在市场上，也许更多地和竞争对手保持距离能保证其角色转换的彻底性。

毕竟英特尔将不再是一家单纯的处理器生产商，和amd已经不在同一条起跑线上。

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