新光明食品集团下属产业整合方案正在调研中，如市场所猜测的，"合并同类项"是本次整合的首要原则，"光明系"所属5家上市公司资源将被充分利用，这是昨日记者在"光明食品节"媒体见面会上得到的信息。将于月底举行的"光明食品节"是新光明食品集团组建后的统一亮相，而昨日的见面会也是光明食品集团高管直面媒体。

在上海市政府和国资委的牵头下，8月8日，由上海市糖烟酒集团有限公司、农工商（集团）有限公司、光明乳业、梅林正广和、锦江食品5家企业重组而成的新光明食品集团公司横空出世，成为国内食品业的航母级企业。新光明食品集团总资产为458亿元，销售收入为283亿元，利润20亿元，下属拥有g食品、光明乳业、g梅林、g都市和g海博5家上市公司。随着产业整合的逐渐开展，这5家上市公司将扮演怎样的角色，成了市场关注的热点。

"在新光明集团成立后的一个月里，新的经营班子主要精力都在5件事上---统一企业文化、编制发展战略、展开深入调研、研究整合方式和筹备光明食品节亮相。"昨日，新光明集团副总裁葛俊杰透露，目前，光明集团下属拥有4000个左右的零售网点，40多个食品品牌，经营范围囊括、、第三产业，怎样进行合理的资源优化，打通产业链进行整合，是公司今后发展的关键问题。

总裁曹树民向媒体透露了目前经营班子正在研究的整合思路："相同的产业肯定会''合并同类项''，选择经营得*好的一个企业来管理，这样既能规避内耗，又能做大做强。"据他透露，集团下属与乳业相关的资产将归入光明乳业，g海博将主营出租车和物流，g食品则以黄酒为主要业务。另外，集团下属农工商、光明、可的等超市的统一整合在考虑中，但捷强超市将不在整合范围内。曹树民表示，集团很珍惜下属的上市资源，不会出售或合并任何一家上市公司，相反，还将通过产业整合或注入资产进一步提升其经营业绩。（记者 华笑丛）

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