经过２００４年的精心布局，中国的彩电厂家在高端彩电处寻找到了利润平衡点。２００５年，中国彩电业将全面步入高端竞争时代。

从2000年开始，经过几年的韬光养晦，在中国传统彩电市场不再风光的国际品牌卷土重来：索尼、东芝接连在华推出等离子彩电，夏普也携液晶彩电杀入阔别多年的中国市场。三星、lg则在等离子、液晶两线出击，飞利浦、汤姆逊等欧洲品牌也跃跃欲试。缺乏技术优势的本土品牌，虽然也采用贴牌生产跟进，但在国外品牌新品迭出和接连的市场攻势中，在市场上只有跟牌的机会，毫无还击之力。一直到2004年年初，高端电视特别是平板电视的主要市场份额，还掌握在国外品牌手中。

这一局面将在2005年得到彻底改观，中国电视厂商在该市场将给国际厂商带来更大的压力，特别是在液晶电视市场。由于中国内地电视厂商的大力度投资，2004年厦华、海信、创维、康佳、tcl和长虹六大电视机制造商赢得了中国液晶电视机市场近50％的份额，等离子电视机市场28％的份额。

不久前，在北京揭晓的“首届中国消费者（用户）最喜爱品牌民意调查”大型公益活动中，海尔高端彩电如数字等离子电视、数字液晶电视、数字显像管（crt）电视、数字背投电视等全线告捷，被消费者推选为2004年度“中国消费者最喜爱电视品牌”。而与此同时，中国质量协会也宣布：国家广播电视产品质检中心对国内4家品牌、国外4家品牌的液晶电视首次全面评测中，在8项关键技术指标中有6项桂冠被海信获得，这6项是：对比度、亮度、固有分辨率、水平清晰度、功耗、高清格式的兼容性，标志着以海信为代表的中国液晶电视在关键性能指标上首次超越了国外品牌。种种利好消息都对国内彩电赢得消费者依赖，迅速占领市场无不起到了关键性的作用。

从液晶电视整体市场规模看，2004年全国销售液晶电视约40万台，对比2003年的17万台，销量增长了1倍多。但是，参与液晶电视市场竞争者也从2003年的以国际品牌和四大家族为主，演变成了有夏新、海信、厦华、上广电20多家企业参与的市场竞争。其中，以厦华为代表的国产新锐力量迅速崛起，成就液晶电视“新四军”的功名的同时，对高端彩电格局已经产生了颠覆性的冲击。

2004年1月至11月，以夏新、海信、厦华、sva为代表的液晶“新四军”份额超过30%，与tcl、创维、康佳、长虹四大家族的液晶电视份额持平甚至略有超越，在液晶电视战国时代，市场洗牌的结果是新锐品牌后来居上，有利于“新四军”的市场格局正一步步建立起来。

据统计资料表明，2004年1月份国产彩电在高端市场销售份额还只占40%左右，而目前已占到70%以上，并且有继续上升趋势。海信、厦华等品牌，已在等离子、液晶等分类市场上牢牢占据第一位置。

而今年中国国产平板电视将赢得更大的市场份额。价格是赢得市场的最有效的武器。以32寸液晶电视为例，国产品牌的价格在8000元到1.5万元之间，而外资品牌的价格则在1.6万元到2.3万元之间。

时至今日，“平板”不再是外资品牌的专利，国内彩电企业的一举一动已不再像以往那样不受外资品牌重视。日益成熟的国产“平板”的大规模扩张时刻牵动着外资家电企业的心。日、韩家电企业已将国产家电企业视为劲敌，并密切注视着他们的各种举动。国内家电企业在“平板”方面的成功着实吓坏了日、韩企业。

总之，2005是平板洗牌的年代，2005是中外平板的决胜局，谁能拿到赛点我们拭目以待。

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