2014年，加入蓝炬星集成灶大家庭。通过各种方式的宣传推广，迅速打响了风田在桂林的影响力。目前建立有几十人的团队。坚信只有不断的超越自己，才有更加辉煌的明天。

集成灶行业对于渠道的依赖度较高,蓝炬星在过去的一年中,无论是渠道建设还是市场表现都取得了不错的成绩。钱松良先生介绍到,“蓝炬星在过去一年的渠道建设上应该是行业中表现最好的一家,我们去年实现了300家的净增门店数量,2019年我们的目标是‘保四争五’,确保净增门店数量超过400家,争取做到500家这样的规模。

他，2009年，签约蓝炬星。从一家60多平米的橱柜及集成灶兼营的小店做起，一次次跌倒，又一次次爬起，发展到至今专业做风田集成灶，拥有30余人的团队，5家地级市分销商，上千万的销售业绩。

集成灶加盟蓝炬星从加盟之日起，市场部与销售部全面提供市场推广支持，并结合当地实际情况量身定制推广方案。经销商在其区域享有经营权独特性，经销商签约加盟后，蓝炬星集成灶总部不在其区域另行发展新的经销商，确保经销商经销权独立性。

当然,智能化也会为用户带来一些很好的体验,比如智能系统能够给用户以最适合的烹饪控制,这一点就受到了用户的广泛欢迎,蓝炬星在这一方面也在进行跟进,但这需要一个过程,想要一下子就用智能化颠覆整个行业,在目前来看这是不现实的。

蓝炬星集成灶超强主动营销为经销商抢夺市场(全国联动,工厂团购,省级联动,单店爆破,微信营销)；首创行业精准营销为经销商重点攻坚(蓝炬星小区爆破模式,周周爆破模式,夜宴攻坚模式,酒会联谊模式)；行业领先商学院为经销商系统赋能(大型培训每年都有,新商培训每月不停,区域培训定期举行,门店培训随时进行,线上线下双线开展,持续不停)。

店面选址首先要斟酌其前瞻性，无论是建材市场沿街店面还是新的商圈，都要考虑楼盘落成，交通设施，政府机关，大商户大品牌进驻状况等综合因素对未来的影响。

在招商方面,钱松良先生提到,蓝炬星不只是招商,而是把一套现有成熟的模式赋予新的经销商,对于加盟商,加盟初期,蓝炬星会提供系统性的培训,门店开业时蓝炬星也会派人进行驻点支持,这样经销商更容易实现平稳起步,这对于我们企业来说也是一个互惠互利的过程。

如果从纵向深度来看，集成灶加盟哪个品牌好？选商、扶商、优商成就了蓝炬星集成灶完善的经销商体系，并形成了较强的抗风险能力。要知道现在的加盟商选择品牌时更加务实了，不再贪图所谓的政策，而是更加关注品牌有没有“真实力”。为此蓝炬星集成灶通过高频次的培训会和训练营、坚定实行门店动销导向经验策略，构建了一套成熟的加盟商体系，做到扶持资源的有的放矢，不断优化提升门店质量。

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