2月，来自baymak公司的跨部门团队与集团精益教练会面，讨论两条热水箱生产线的改进。
baymak公司的质量、研发、规划、制造和生产工程等部门的员工与ronald van dermeer合作，收集了生产线的产品测试和产品故障数据。这些数据的质量很好，因此团队可以快速建立可以改进的范围。有了这些信息，团队开始寻找问题的根本原因以及解决问题的措施。
通过使用来自精益练习的信息，baymak公司设定了一个目标，即2018年将其热水箱生产线的测试结果在2017年的基础上提高5％。这将有助于减少生产所需的时间，为用户提高质量，确保公司更可靠，并按时交付货物。
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