国务院印发的《中国制造2025》，将市场主导地位定义成最为前置的基本原则，足以说明市场在实现制造业转型升级过程中的独到地位与作用。显然，《中国制造2025》九大战略任务和重点的提出，除给制造业本身施加显著动力外，也必将对市场要素重组，市场运行格局演变，市场细分划定，市场定价机制优化等，产生积极而深刻影响。

当前，我国经济广受产能过剩困扰，包括化工行业在内的实体制造业景气度下降、市场长期低迷。每个企业为了生存，即使缺乏资源等生产要素，哪怕是长期亏损经营也要千方百计维持生产，维护市场份额，维系既有客户。

比如近年来由市场新贵逐渐沦为过剩产品的苯胺，就存在着严重的生产与流通功能矛盾。氯碱企业可以回收利用自产氢气生产苯胺，符合循环经济理念；然而部分企业却要使用煤制氢气生产苯胺，以单位产品消耗780立方米氢气计，前者几乎可以忽略成本，而后者仅氢气成本就需要800元。但是，这两类企业却要在同一市场上博弈，内耗不可避免。

产品过剩让价格战愈演愈烈，经营重叠让市场乱象丛生。显然，重复制造，重复营销，实际上还是没有摆脱'大而全'、'小而全'的传统生产经营模式，是社会分工不合理的体现，其主要负面作用在于严重浪费了各种要素资源，阻碍了淘汰落后产能步伐，同时导致市场紊乱。这就迫切需要对现有运行模式进行重置与优化。

而《中国制造2025》将'积极发展服务型制造和生产性服务业'作为九大战略任务和重点之一，就是要倡导制造与服务协同发展，助推商业模式创新和业态创新，促进生产型制造向服务型制造转变。实际上，这就要求现有制造业内部发生分化，传统营销模式发生改变，将部分不符合新常态的制造能力退出，进而转向制造服务和和商业贸易，剔除生产与流通领域中的有害重叠，更加突出各自的功能定位，最终构筑和谐有序的新型市场关系。

比如，在东部特别是长三角地区，由于资源与能源普遍缺乏，传统制造业显然没有优势，如果长期与西部资源地区比拼成本抢占市场，最终无疑是两败俱伤。因此，东部企业要利用贴近核心消费市场的优势，发挥区位、信息、物流、出口等优势条件，扬长避短，趋利避害，主动加快由生产经营企业向商业贸易型企业转变。由于具备诸多优势，相信业绩不会比先前的生产经营差。同时，随着部分企业的退出，市场供应量减少，竞争弱化，有利于产品价格恢复常态，溢价部分能够让市场多方共享。

当然，生产型制造与服务型制造实现交叉融合，也不失为一种理想的混合经济模式。对于生产资料不占优势的部分企业如不想彻底退出制造业，可以出资的形式参股制造业，但经营重心应放在商业贸易或制造服务上；而对于一些占据制造业优势的生产企业，也可出资参股贸易企业，用于改善经营结构。

以上是网络信息转载，信息真实性自行斟酌。