昨天下午，南湖区召开全区“机器换人”分行业现场会，主要针对焊接机器人进行专场指导，旨在进一步贯彻落实省、市关于“机器换人”工作部署，切实帮助企业实现转型升级，提升市场竞争力。接下来，该区还将重点围绕电子信息、金属制品、纺织、汽车及零部件等行业，加强分类指导，实现各个重点行业的设备改造和突破。

记者在嘉兴上品金属制品有限公司看到，该企业在部分环节实施了“机器换人”，将原有的人工焊接改成自动化机械手焊接，既减少了低端用工，降低生产成本，还提高了产品质量，真正达到了一举多得。“不仅操作简单，而且产能提升明显，从我公司运转情况来看，一个焊接机器人可以抵2至3个工人。”嘉兴上品金属制品有限公司刘经理告诉记者。

“当前，人口红利日趋薄弱，企业用工难、用工贵问题愈演愈烈；国际市场低迷、内需提振乏力，企业面临双重夹击之困。”南湖区经济信息商务局局长章建军表示，如何促使传统产业突破重围、实现重生，成为当前工业经济转型升级工作的首要任务，而“机器换人”无疑是推动工业生产方式由“制造”向“智造”转变的重要途径，也是促进工业创新驱动、转型升级、科学发展的重要载体。

自2014年以来，南湖区通过广泛宣传引导，各级政策支持，多措并举推动“机器换人”工作，去年获得了浙江省工业投资和“机器换人”技术改造考核一等奖。今年上半年，全区技改投资36.87亿元，占全部工业投资的76%，同比增长40.5%，已累计实施“机器换人”项目73个，完成投资4.37亿元。

在“机器换人”推进过程中，南湖区注重项目化推进、模式化推广、产业化升级和行业化指导。突出对龙头骨干和高新技术企业运用智能制造技术和自动化装备改造，在劳动强度大、工作环境差的岗位应用工业机器人，同时在辖区内各细分行业形成流水线改造、部分改造、机械手替代等三种“机器换人”形式，进行模式化推广，从而推动全区企业由点向面拓展。

如今在南湖区，除了部分环节实施“机器换人”外，还有整条生产线的自动化改造或是直接用工业机器人替代人工，甚至是采用机器设备联网实现机联网、企联网。如加西贝拉、格兰德、永量电池等公司都是整条生产线的自动化改造，生产效率得到大幅提高，而闻泰通讯等公司接下来还将在自动化物流、配送方面探索推进。

“接下来要进一步强化‘机器换人’工作的统筹协调。”章建军说，到目前为止，尽管南湖区工业企业“机器换人”工作已取得一定成效，但与其他先进地区相比，仍有较大的差距，下一步将围绕“三个如何”，即如何提高企业家“机器换人”积极性这个核心环节、如何采用政策引导“机器换人”这个政府工具、如何用市场机制推动“机器换人”这个关键途径，实现以“机器换人”换出有效投资的增长、换出技术和管理的进步、换出新的工业持续发展的新局面。

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