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从“制造”迈向“智造”

2024-06-06 13:51 来源: 作者/编辑: 浏览次数:9590 手机访问 使用手机“扫一扫”以下二维码,即可分享本文到“朋友圈”中。

8 名工人正合力将一台几十米长的电子轴欧版印刷机装上车,将其运往浙江一家印刷企业。这套造价逾千万元的设备历经4个月的研发,一分钟印刷可以达到300米,是传统产品的两三倍。这是日前记者在南头镇松德智慧装备股份有限公司厂房内所见景象。作为一家高科技民营上市公司,松德智慧18 年来坚持创新求发展,目前已发展成为中国包装机械行业的龙头企业,产品处于国内领先水平,部分达到国际先进水平。

■每年研发1—3个国内领先产品

松德主要从事各种纸制和塑料包装制品所需的凹版印刷机械成套设备,光学材料、锂电池材料等各种功能薄膜设备的生产和研发制造。“创新是一项复杂的系统工程,又是一个投入大、见效慢、考验能力和毅力的过程。”在松德党支部书记、副董事长张晓玲眼中,企业掌舵人的创新意识和投入直接决定每次创新活动的成败。

据张晓玲介绍,在公司创建初期,国内印刷包装设备市场低水平产品竞争激烈,而高端产品大部分依靠进口。面对这种局面,松德果断提出“以中国的成本提供具有国际质量水平的产品和服务”的经营理念,组织行业内优秀的技术人员进行科研攻关,不到半年时间,成功研制出国产首台高速挤出复合机,并很快获得良好的经济和社会效益,也由此确定了松德在行业内的领先地位。

“此后每年我们都会研发出1—3个代表国内领先水平的产品投放市场。”张晓玲表示,企业产品多次荣获省市科技进步奖项,高科技产品的销售收入始终占企业年总收入的80%以上,企业研发投入占销售收入的7%左右。

■创新管理体制借资本拓市场

“一开始的时候,国外的同水平设备,造价接近国内的10倍,但现在只是我们的3倍,技术突破也在打破价格垄断。”张晓玲介绍,在国内凹版印刷市场上,松德占据了约80%的市场份额,主要竞争对手只有德国和瑞士的两家国外企业。

在行业中的骄人成绩,与企业不断创新管理体制机制,实施市场化人才战略密不可分。“我们2000年成立党支部,不断挖潜、发挥党员的模范引领作用,使员工具有强烈的使命感,与企业同呼吸、共命运。”张晓玲表示,从产学研合作到博士后创新实践基地的建立,企业形成了围绕创新型人才配置资源的制度安排,并充分运用互联网整合内部资源,助推企业高速、高效、科学发展。

据了解,松德创业的第10个年头就实施了企业股份制改造,2011年成为中山首家在深圳创业板上市的企业。“公司上市后,我们充分发挥融资优势,更大力度地投入开发新产品,积极应对行业下行环境。”张晓玲表示,随着今年松德成功进军汽车行业机器人生产领域,未来将加大核心科技研发投入,科学布局机器人自动化装备在多个领域的市场应用,以不断创新的步伐稳步迈向“智造”发展。

转载:中国机器人网(原始来源:评论:0)

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