近日，中信重工“机器人家族”接连亮相第十七届中国国际工业博览会、2015世界机器人大会。作为一家老牌国企，中信重工高起点进军机器人产业，其“华丽转身”令人“惊艳”。

人们不禁要问，中信重工为何能抢占机器人产业的先机和制高点？答案是先人一步的战略转型。早在几年前，面对严峻的经济形势，中信重工就做出了战略转型的决策，全力向高新技术企业、成套服务商、国际化企业转型，其中重要一步就是向电力电子行业跨界发展，向自动化、信息化、智能化转型升级。最终，企业走出了一条身在重装行业却跳出重装行业的差异化发展之路，闯出了一条装备制造企业的“智造”之路。

经济新常态下，企业都在谋求转型，但往哪儿转？如何转？有的企业却很迷茫甚至迷失，跳入“转型陷阱”，不是从一个产能过剩的产业转向另外一个，就是盲目跟风做所谓的热门产业，要么认为开发几个新产品就算转型了。摊大饼一样的“转型”，越做资产越重、产能越大、包袱越重，反而增加了转型的难度。“国宝级企业”中国二重的轰然倒闭，不能不说为我们敲响了警钟。

眼下，有的企业也在制订“十三五”发展规划，转型升级是一个绕不开的关键词。如何避开“转型陷阱”，准确定位转型战略的方向目标，不重蹈覆辙，少走弯路，对企业的决策者来说是不小的考验。

企业转型，需要有对形势的敏锐认识和准确判断，对企业长期谋划的思考和精准的市场定位。国家出台的《中国制造2025》，洛阳市出台的《关于实施战略性新兴产业培育工程的意见》，都为我市企业制订“十三五”发展规划指明了方向。企业自身也要认真总结“十二五”发展的经验和教训，结合国家政策、技术发展趋势，制定切合自身的发展战略。尤其要在做好核心业务和拥有核心竞争优势的前提下，积极融合新技术、新业态、新业务，谋求更大更好的转型。

让企业健康发展的关键，是找到适合自身的转型之路并卓有成效地推进。洛阳的企业，准备好了吗？

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