9月10日，金蝶云数字化转型论坛在重庆召开，论坛以“重构企业数字战斗力”为主题，现场邀请行业协会、专家和企业家700余人共话不确定环境下企业的成长之道。

金蝶国际集团董事会主席兼ceo徐少春认为，面对新冠肺炎病毒危机、产业互联网、数字化转型和ebc浪潮，企业已经面临生死存亡之战，而迎战的核心竞争力则来源企业的数字战斗力。

什么是企业数字战斗力？在徐少春看来，企业数字战斗力即企业每一个价值链中和场景中，收集、存储、处理、分析和转换数据的能力，这些能力会为企业带来额外的力量和竞争优势。

徐少春表示，“企业数字战斗力”，是金蝶2019年分享的“企业业务能力”（ebc）在危机下的升级版。因企业所处的环境变化，挑战升级，所以企业要用“战斗”的视角来重新思考。

企业通过五大平台重构五种能力，即：链接客户的能力，如全链路营销，omo交易（客户体验平台）；链接员工的能力，如智能协同、智能运营、智能管控（信息系统平台）；链接伙伴的能力，如产业链主平台、产业集群平台（生态系统平台）；链接物的能力，如链接材料、链接设备、链接产品（物联网平台）；数据驱动的能力，如洞察、预测、风控（数据分析平台）。五种能力构建和强化企业业务能力（ebc）。

“ ebc，源自于erp，又是一个增强版erp。”徐少春介绍，传统erp侧重链接员工内部信息，而现在的ebc还需要构建客户体平台，完整地拉近跟客户的关系、以及重塑客户信息度。跟生态协同的生态平台，拉近跟伙伴的距离，除了人和人交互，所有机器将越来越智能，具备数据加工的能力，人和物之间的交流，物和物之间的交流也会成为新时代的数字化平台的一部分。

金蝶云用了4、5年时间重构了所有的erp体系，面向大客户的有苍穹平台，面向成长型企业和中型企业的星空平台，还有小型企业的精斗云平台，甚至还有电商企业的管易云，朝着重构自己数字战斗力方向进行一个完整地支撑。

徐少春表示，不少企业已在探索和构建数字化业务能力，在年初疫情影响之下，企业业务能力（ebc）已经为许多拥有必胜的信念、积极进取的企业重构数字战斗力，成功应对危机。继颠覆erp，引入ebc后，金蝶在5月苍穹峰会发布以苍穹平台为核心的生态战略，助力提升企业业务能力，在帮助企业迎难而上的过程中，持续完善了产品和服务。

据悉，作为国内首款自主可控及云原生架构的大企业云服务平台，金蝶云苍穹目前已入选gartner全球高生产力paas供应商目录，为响应加快国产自主可控替代的需求，金蝶云苍穹进行并通过了自主可控适配测试，与华为鲲鹏生态体系全栈技术已完成适配。2020年上半年成为国家电投、中国航信、中车唐山机车、新奥燃气等大型集团的共同选择，并中标了海信、中联水泥等一批国产化替代项目。此外，金蝶云·星空、金蝶精斗云等产品也持续助力中国中小企业构建竞争力。

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