从去年开始，中信重工开诚智能装备有限公司（以下简称“开诚智能”）研发部副经理张树生接到的陌生来电多了起来。电话那头，往往会有一个自称是猎头公司的人，想尽办法，用各种话头拖住他，不让他挂断电话，目的只有一个，就是说服他“另谋高就”。

“我才不会离开呢！”张树生是个典型的理工男，说话不拐弯。“是开诚智能让我有机会潜心做机器人研发，这个平台是当前国内最好的。”

人才短缺困扰着机器人产业

伴随机器人产业“爆热”，出现的就是人才短缺问题。

按照工信部的发展规划，到2020年，工业机器人装机量将达到100万台，大概需要20万名工业机器人应用相关从业人员。研究者认为，这意味着从2015年到2020年，平均每年需要培养4万名左右的工业机器人应用人才。

然而，市场远远走在前面。业内认为，当前机器人的发展瓶颈不是产能，而是市场没有足够的人才。目前中国机器人研究机构只有百多家，专业从事研发制造的人才才有2万多人。因而，与机器人相关专业的学生，未曾毕业就被抢光的例子屡见不鲜。

具体来说，机器人产业里，研发、设计、检测、售后等方面的人才都是稀缺品；奇缺人才是从事电子开发、机械设计、生产装配等三方面工作的。

张树生同样也已经感受到这种紧缺。“我们发出招聘信息后，面试的人非常多，但符合要求的人非常少。”

开诚智能人力资源部的李健感触一样深刻。“为了寻找合适的人才，我们拿个‘小铲子’，天天挖呀挖的。”话说得风趣，实际却做得非常辛苦。去年，为说服一位人才来为公司服务，她每天联系，坚持了100多天，才最终“抱得人才归”。

稳定的人才队伍

尽管随着产品线全面铺开，开诚智能也感觉人手紧缺。“但与新近进入机器人产业的企业不一样，历经10年发展，借助“产学研”合作优势，我们已经培养了自己的机器人研发团队。核心人员有20人，其中6位是研究生。”张树生说。

开诚智能的前身是唐山开诚电控设备集团有限公司，创始于1991年，拥有丰富的煤矿自动化装备制造经验，400多名员工中，有130多位是技术人员。在这种行业背景下，开展矿井下机器人研制，就具有得天独厚的条件。

“我们技术团队不错，大家都是想干事的人。”开诚智能副总经理裴文良说，公司技术人员流动性很低，一旦加入，几乎没有主动辞职离开的。

“当然，我们在招聘人才时，也有意识地偏向稳定性大的人。”张树生补充道。开诚智能人才招聘的门槛并不低，应聘者必须经过笔试、实际操作、面试等关口，通关后才有机会留下。

不过，人才队伍稳定，还在于企业留人有方。市场前景虽然广阔，但因技术门槛相对较高，资金投入大、回报周期长，特种机器人的研发之路并非坦途。“不少人说过我是‘出风头、不务正业’。”开诚智能董事长许开成说，“我在承担风言风语的压力下，还要想办法稳住想打退堂鼓的研发人员。”

在企业，只要从事的工作不直接产生效益，收入就会大受影响。为此，在特种机器人长时间没有产生经济效益的时候，许开成一面提高研发团队人员的收入，一面还把两位表现突出者吸纳为公司股东。

“就是这种不抛弃不放弃的良好研究环境，让我们坚守，舍不得离开。”有技术人员说。

吸引人才的事业平台

发展机器人产业的定力，也成为开诚智能吸引人才的原因。

自动化专业的马静雅2010年毕业时，是班里成绩最好的学生之一。看好机器人研发的未来，她一门心思地想从事这项工作。

“为了进入机器人研发小组，我来开诚不下5次，经过了6~7轮面试，最后才达到目的。”1985年出生的马静雅，快人快语，如今已成长为项目负责人。

当年吸引她的，就是开诚智能一直没有停止对机器人研发的投入。马静雅知道，机器人研发投入巨大，效益不会很快显现，如果为了赚钱或仅凭一时热情启动，项目很快就会被关闭。“但开诚一直坚持研发，这是一个真正的技术平台。”

许开成对机器人研发一直是“绿灯放行”。“需要购买设备时，打个报告，资金很快就能到位。”张树生如数家珍地数着自己购买的设备：频谱分析仪、红外热像仪、3d打印机等，10年来，没少装备自己。

“事实证明，我的选择是正确的。”马静雅笑道。除了有事业平台，公司还为单身汉们解决后顾之忧：有食堂提供一日三餐；公寓化的集体宿舍，两人一间。食宿全免费。

马静雅的选择方向是独到的。业内认为，救援机器人适合作为我国机器人核心技术的突破口，因为在这个领域里，更适合集中优势人才和资金进行项目攻关，同时救援机器人本身技术集成度更高，涵盖了机器人控制器、传感器、移动技术、远程通信等部件和领域在内的多项核心技术，一旦取得进步，对我国机器人产业将起到巨大的提升作用，帮助国内机器人生产企业摆脱“技术集成商”的角色。

对于开诚智能，马静雅充满感激之情。

在人才争夺战中，除了用事业平台吸引人才，李健还在具体工作中发现了新的“利器”：“成为中信重工的控股子公司，拥有央企背景后，我们对稳定人才队伍、吸引更多优秀人才加盟更有信心了。”她说。

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