“目前，海正药业外沙厂区总投资8.17亿元建成20亿片固体制剂智能化生产线投产、4300万支注射剂生产线通过药证公示即将投产……”近年来，海正通过“五大战略”的实施，引进国外高端设备“机器换人”，从劳动密集型向技术密集型转变，逐步实现现代制药、智能制药的蜕变。

“海正药业以‘机器换人’实现制造蜕变，换来‘四大升级’。”在现场会上，海正药业相关负责人介绍，通过“机器换人”，海正换来提档升级、装备升级、效益升级和绿色升级。

据浙江台州市（椒江）医化行业“机器焕人”暨智能装备推介现场会，全市医化行业转型升级和“机器换人”取得显著成效，设备更新速度加快、各项指标提升明显、装备企业成长加速。这为行业内企业带来了明显红利，劳动生产率得到了大幅度提高，数据显示，2014年和2015年，企业全员劳动生产率分别提高9.6%和16.7%，年均提高13.2%。

“‘十二五’以来，海正对新设备的投资超过10亿元。”该负责人抛出这样一个数据，并表示新设备实现了生产过程的全自动化和规范化。

这样大手笔的设备投入，也为海正带来了可观的效益。据该负责人介绍，比如原先生产一批60万粒的产品需要60个工时；通过设备技术升级后，生产一批200万粒的产品只需要40个工时。由原先1万粒/工时提升到5万粒/工时。“通过智能制造、自动化身材设备技术提升后效率提升5倍。”

从企业整体效益而言，“通过实施‘机器换人’，海正企业生产人员总体上减少了四分之一，人均劳动生产率却提高两倍以上，年单位能耗下降了10%。

为了进一步加快推进“机器换人”，今后，台州市将着力补齐短板，强化统筹协调，加快推进生产过程的自动化和数字化，加快推进“机器换人”步伐。一方面，加快推进机器人（机械手）和智能生产线的应用；另一方面，要以新产品、新装备推广为突破口，加快推进创新发展和产业升级。要培育更多智能装备生产企业，加快新产品和首台（套）产品开发，为台州医化等传统产业的转型升级提供先进装备和技术支持。

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