记者日前获悉，2014年以来，河北钢铁集团承钢公司自动化系统持续推进“一套规范”的落实工作，有效促进了作业现场环境的改善和职工行为习惯的养成，各项指标明显提升。

“一套规范”包括工器具定置化管理、标准化作业、班组职工管理办法、规范化交接班管理等。承钢自动化系统在现有工器具定置化管理的基础上进行优化和完善，重新设计和制作了工器具挂件定置看板；利用生产间隙，组织班组成员完成了文件导航设计工作；设计了7大作业标准，完善作业流程，提高网络运行维护和标准化操作水平。他们还制定班组成员管理办法，对交接班时间、内容、方式等进行规范，使规范化交接班成为职工的一种习惯，确保职工从上班一开始就完成从生活状态到工作状态的转变。

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