罗兰·贝格咨询公司发布的《工业4.0—欧洲如何成就新工业革命》，就欧洲实施“工业4.0”战略进行了专题研究。该报告在分析了欧洲工业，特别是制造业现状的基础上，指出欧洲正面临着“再工业化”的重大机遇，而工业4.0是实现这一目标的重要途径。现特摘取部分内容以飨读者，共分上、下两篇，上篇是工业4.0对企业的改变，下篇是工业4.0的实施策略。

正在发生深刻变革的工业，对于我们来说是威胁还是机遇?事实证明，从它发生的那一刻开始，虽然传统制造业仍然会留在市场中，但是它们的建立者一定会在工业革命期间改变他们的全套组织、流程和功能。

同时，在市场中也会出现采用新的商业模式的竞争对手。互联网、手机之所以能够成功，不仅仅因为它们是新事物，更重要的是紧随其后的社会转型。

可以说，互联网作为一种新型科技，并没有创造社交网络，而是社交网络的发展得益于互联网的出现，使得其能够更进一步。同样的现象也会随着工业4.0的发展而出现，它将会带来更多新的功能，从而改变游戏规则。

输出：个性化、本地生产和大规模定制

工业4.0将会给产品的生产过程带来更多的自由和灵活性，所以它能够以较低的边际成本，为一个独立的客户进行个性化定制。如果产品相关数据能够被上载，那么就可以进行本地化生产，如果备用零件的配送流程和做工不是很复杂，那么客户所需商品就会变得更加容易制造。

3d打印机的发展无疑是上述生产方式的关键。2012年，3d打印机和相关服务的市场规模为16亿欧元，据估计，到2017年将会达到44亿欧元。未来哪些国家更适合作为生产和制造基地，将成为企业重新思考的问题。

过程：网络化制造和动态集群

企业会利用各种技能在自己国家的不同区域建立很多分厂，而把这些区域里的供应商集中起来有利于集思广益，形成动态集群。同时，由于虚拟和真实世界之间的边界越来越模糊，小微或者更专业化公司的进入门槛将会降低。

在一些地区，跨国公司、中小企业之间的权利分配可能会发生转变。这种方法能够导致“非固定制造单元”：小的自主制造单元能够在一些国家形成本地聚集，聚集后可以为本地生产产品而不用建造一个完整的工厂。这种游戏规则将改变由于新兴市场和本地需求的出现所产生的外商投资现象。

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