对于当前的中国制造业企业来说，自动化、智能化已经成为了一个必然的选择。

众所周知，伴随着我国人口红利的消失，蓝领工人的平均工资在不断上涨。在产能过剩的大环境下，这给企业的发展带来了不小的压力。加之，新涌入劳动力市场的80后，90后劳动者越来越不愿意从事重复、单调、高危的工作，这在很大程度上考验着企业对于劳动力的管理能力。当下的中国制造业正处于大范围转型的历史进程中，自动化、智能化是必然性的发展方向。

而近日猎云网接触的创业项目捷讯cps，正是专注于提供无人工厂核心组件cps中央指挥控制系统，形象点说，就是“无人工厂的大脑”。捷讯cps联合创始人鄢兰骄告诉猎云网，中国1000家主板、创业版制造类上市企业都是捷讯cps的目标客户，其价值就在于减员增效。

助力中国“智造” 捷讯cps打造了无人工厂的 “大脑”

通常情况下，车间一般由六类人员组成：（1）设备指令操作的；（2）设备运行巡检的，（3）仓储物料管理的，（4）产线物料搬运的，（5）机器设备上下料的，（6）还有生产统计调度的。大家相互协调，完成车间的正常运作。

那么经过cps布署后的车间又将是怎样的呢？是由cps一端接入信息化层，读取仓库、工单、产线物料信息，另一端驱动自动化设备agv、自动仓库、线体、机器人，完成“信息交换、物流定位、生产调度”，完整构建了无人工厂大脑系统。

这个“无人工厂大脑系统”共由三大板块组成，捷讯团队称之为三大法宝。第一大法宝是通讯宝，负责解决设备之间的通讯，上通erp，下通机器人；第二大法宝是定位宝，主要解决车间的现场实时物料动态的空间定位；第三大法宝为指挥宝，实时调度，效率倍增。

2015年12月15日，捷讯在深圳会展中心第一家推出无人工厂整体解决方案，3天接待了75家上市企业，获得了较高的认可。“他们跟我们说无人工厂真是好，可以24小时干活。”这次展示给鄢兰骄和团队带来了很大的信心。如今的捷讯已经在pcb、漆包线等行业与上市公司展开了合作，形成了行业样板。

在产业链合作方面，捷讯cps始终抱着开放的态度。上端和国内最大的管理软件厂商用友合作，下端与国内最大的运动控制器厂商固高合作，和细分行业设备龙头合作，强组合拳冲击高端市场，与设备厂商合作降低成本，与无人工厂培训机构合作建立人才储备优势。

谈及盈利模式，鄢兰骄表示，捷讯会在前期规划设计收取（设计费）、投标方案中标后收取（cps产品费、智能装备硬收费、实施费）、次年收取服务费。利润率高达30％以上。

团队背景上，创始人李志刚任ceo，有着23年软件和工业工程专家、2005年获得政府科技进步奖、工业4.0产业联盟执行主席，是无人工厂领域资深专家；联合创始人鄢兰骄，18年行业经验，原用友集团华南区销售。（负责市场＋销售）。

联合创始人熊晖琪，有着25年自动化设计经验，长期担任外资企业技术副总经理。（负责规划设计＋实施）；联合创始人曾祥耘先生，23年工厂和企业管理经验，长期担任台资企业管理工作；联合创始人贺春华，有着30年实体企业运营经验。

“我们在国内是没有竞争对手的，我们有希望，也有底气。” 鄢兰骄如是说。

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