目前，企业信息化建设发展的一种必然选择。为此，掘弃"信息孤岛"，不少企业实施信息集成化技术，实现pcs/mes/erp三层架构，促使得企业内部采购信息、生产信息、销售信息、库存信息、财务信息等相互相通，对生产经营活动可进行有效的监控和管理。

炼化企业的核心业务流程

石油化工行业是典型的流程制造行业。炼化企业内部业务过程可划分为:装置控制层、生产执行管理层、经营管理层。在炼化企业实现erp/mes/pcs三层框架的信息集成，使企业的经营计划、物料需求计划、采购、生产、库存、销售、财务等管理及市场分析预测、辅助决策等做到动态监控，实现物流、资金流、信息流和控制流四流合一，是炼化企业信息化建设的目标。

炼化企业应用mes实现精细化生产

mes的核心是集成，通过对炼化企业上层经营计划管理与下层生产过程控制管理的有效集成，将企业的生产和经营集成为一个高效运转，高效自动化的整体。erp系统可以从mes中获取到生产成本，制造周期以及预计产出时间等实际生产数据，还可以从mes中取得生产定单的实际状态，企业当前的实际生产能力情况，以及企业中生产内容变化的相互约束关系。pcs过程控制可以利用mes对生产的工艺参数进行优化，基础自动化则可以从mes中获取控制数据或操作指令。同时，mes也需要从erp或pcs中获取到自身需要的数据，这些数据可以保证mes在生产中的正常运行，实现炼化企业上层管理和下层生产之间信息的有效集成。

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