作为一家具有百年历史的跨国公司，米其林始终站在技术革新的前沿，为消费者带来安全、节油以及具有更长行驶里程的轮胎产品。米其林总部位于法国克莱蒙-费朗，在五大洲设立了68家工厂，并在非洲和南美洲拥有橡胶种植园，技术中心覆盖了欧洲、北美和亚洲，在超过170个国家设立了销售与市场机构。现在米其林全球拥有约118,000名员工。

1989年，米其林在北京成立了首个中国大陆的代表处。本着百年的创新精神，米其林将先进科技和高质量产品带到中国，于1995年底在沈阳设立了第一家合资公司，后于2003年依法转变为外商独资企业。2001年，米其林又与中国最大的轮胎生产企业之一的上海轮胎橡胶（集团）股份有限公司联合组建了上海米其林回力轮胎股份有限公司。同年米其林(中国)投资有限公司在上海成立。目前，米其林在中国拥有约5500名员工，共同致力于中国的可持续发展。

在经济衰退的大环境下，米其林公司的主要财务指标得到加强。

全年净销售额为148亿欧元，同比下降了有限的9.8%。

扣除非经常性项目前的营业利润率提高至5.8%。

实现14亿欧元的正向现金流。

扣除非经常性项目前的营业利润为8.62亿欧元，2008年的数字为9.20亿欧元，这反应了以下因素的综合影响：

销量下降14.8%；

产能未得到充分利用。

上述因素被以下因素部分抵消：

原材料成本降低3.18亿欧元；

集团坚定的定价策略以及米其林品牌强大的号召力；

竞争力的结构性改进。

尽管支付了4.12亿欧元的高昂重组成本，全年净收入仍达到1.04亿欧元，。

由于对公司流动资金和资本性支出进行严格控制，实现了创新低的55%负债率。

确定了在2010年实现正向现金流的目标。

建议2009年度分红为每股1欧元，待2010年5月7日的年度股东大会批准后执行。

米其林集团管理合伙人贺立业(michelrollier)说：“在轮胎市场，尤其是在成熟市场中，需求出现历史性下滑的大环境下，米其林比以往任何时候都更迅速、敏捷地做出了回应。正是有了我们团队的努力和严格的管理，米其林公司才能实现出色的绩效，改进了各项主要财务数据，并为未来的业务增长打下良好的基础。

2010年年初的市场预测和原材料（尤其是天然橡胶）成本的上涨使我们保持高度警觉。因此，米其林将高度关注保持其竞争力，并如2009年一样，继续执行各项创新项目、严格控制成本，以保持领先优势。同时，还要通过在高速成长市场中的大力投入，增强未来业务增长的潜力。在各个团队一如既往的大力支持下，米其林对2010年满怀信心。”

2009年净销售额及财务数据

净销售额

2009年的净销售额合计为148.07亿欧元，以当前的汇率计算，比2008年下降了有限的9.8%。

销售额下滑主要反映了全球轮胎市场销量创纪录的14.8%跌幅。由于米其林集团采取了坚定的价格策略、米其林品牌强大的号召力以及有利的替换胎/原配胎市场组合，有利的价格组合为全年增长贡献了5.7个百分点，减弱了市场萎靡的大部分影响。

汇率因素产生了0.2%的正面影响。美元和人民币兑欧元的升值抵消了英镑和墨西哥比索贬值的影响。

利润

扣除非经常性项目前的营业利润率为5.8%，在2008年的5.6%基础上略有提高。

扣除非经常性项目前的营业利润为8.62亿欧元，全年下降6.3%。销量下降给运营收入带来了10.91亿欧元的负面影响，而正面的价格组合产生的影响（7.97亿欧元）、生产力的结构性改进及原材料成本的下降（3.18亿欧元）几乎将其完全抵消。汇率变动产生的负面影响为8,600万欧元。

扣除一次性支出后，全年的净收入为1.04亿欧元。

净财务状况

尽管年内对养老基金进行了大笔支出，2009年的自由现金流依然高达13.87亿欧元，2008年同期仅为3.59亿欧元。

此项改进源于集团对流动资金（尤其是库存）和资本性支出的严格管理。资本性支出从2008年的12.71亿欧元降低到了6.72亿欧元。

因此，集团的负债率全年降低了29个百分点。截至2009年12月31日，达到创纪录的55%低位。年底的净负债降低了12.22亿欧元，至30.51亿欧元。

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