“我是国内这些钢企老总中年龄最大的，但我始终认为我是学生。”说这话的是已经年过六旬的首钢董事长朱继民。昨天在北京东湖别墅宴会厅，站在讲台上的朱继民正在回首首钢这一年。

学习的态度令首钢在过去的09年收获颇丰，最近的示例就是首钢拟收购通钢。在收购通钢取得阶段性进展之后，朱继民首次就此作出解释。他认为，是虚心学习的谦恭态度才让首钢出线，才使得通钢的职工信任首钢。“通钢的问题，是发生在企业的兼并重组当中，我们过去就是学习这次通钢重组事件的教训，学习如何在企业的兼并重组过程中避免类似事件的发生。”本着学习的谦恭态度，首钢得到了通钢职工的信任。朱继民说，当时做的一次职工民意调查显示，首钢高居榜首。

去年位于北京的民企建龙集团欲重组吉林通化钢铁集团，不过事情在当年的7月24日发生巨变，建龙集团委派到通钢的总经理陈国军被围殴致死，当晚吉林省政府宣布建龙退出，永不重组通钢。自通钢事件之后，国内几大钢企均云集通钢试图收购，除了首钢之外，其中也有“坐地户”鞍钢等本地老牌企业。不过最后的结局出乎大多数人意料，首钢已经获得通钢职工的信任。市场人士均认为如果不出意外的话，首钢收购通钢将会成功。

当然除了学习的精神，首钢在兼并重组中也表现出出手大方的一面。由于首钢肩负搬迁重任，去年国家并没有赋予首钢兼并重组的任务。不过去年的首钢仍然是三处出击，收购新疆伊犁钢厂和当地的矿山，兼并山西长治钢厂，整合贵州钢企。朱继民表示，虽然首钢曹妃甸项目占用了大笔资金，但是首钢在兼并重组地方钢企时仍然考虑到增资扩股的方式。长治，贵州包括最近的通钢，首钢均以出资入股的方式进行重组。

虽然手头较紧，但仍舍得花钱，这使得首钢在地方政府中声誉颇佳。“贵州省政府明确表态，以后贵州的钢企都由我们首钢来重组。”朱继民认为，这样的付出换回的是更多的信任，当地政府开始无偿划拨所属股权给予首钢。

当然谈到首钢，就不得不提首钢的曹妃甸项目。今年初，曹妃甸项目标志性的5500立方米高炉试生产日产铁水超过了13000吨以上，这座高炉是目前亚洲第一，世界排名13的特大型高炉。

这个高炉的投产成功令朱继民兴奋异常，不过在此之前也令他高度紧张。人往往在一件事倾注太多心血的时候，就会产生即渴望成功，又害怕失败的复杂心理，况且首钢曹妃甸项目从建设伊始即号称完全由中国人自主建造。区别于宝钢由日本建造，首钢的“国产”曹妃甸项目的意义令朱继民肩扛重压。

朱继民说，当时自己并没有在现场，而是在离现场20多公里的地方焦虑的等待消息。当然最后这座完全由首钢设计的亚洲第一高炉试产成功。这座号称最大的高炉有何难度，为何令朱继民如此紧张？首钢工程师田亮对网易财经解释，高炉越大温度就越难掌握，如果炉内温度掌握不好，最后的炼出就是废钢。“这座高炉代表了首钢曹妃甸项目自主创新技术的结果，只有这样首钢曹妃甸京唐钢厂才算是国人自主建造的一座大型现代化钢厂。”

对于未来，朱继民表示，今年首钢将实现1800亿的销售收入。首钢旗下的京西重工将会成为北京重要的汽车零部件生产基地，在钢铁产品领域除了首钢的拿手的线材之外，朱继民还透露，今年将向硅钢领域进发，“我们将研制号称钢铁工艺品的取向硅钢。”

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