随着过去一年半来动荡不定的金融局面逐渐趋于平复，机器生产商们开始把关注的目光投向全球的个别市场，纷纷调整自身战略以更好地满足个别国家或地区的特殊需求，设法在新兴市场上站稳脚跟。

在今年11月于上海举行的亚太国际橡塑工业展览会（applas）上，展示的许多新机器都是专为中国市场开发的。而且，随着亚洲和南美国家逐渐从危机中复苏，这一趋势可能将继续下去。

米拉克龙公司的挤出系统业务销售总经理wernerliu说：“在过去，这些国家的企业以出口为重。而今，其重点已转向国内市场。”米拉克龙在近期调整了人事政策，加强了对中国和印度市场的重视。米拉克龙的亚洲业务一度由jaywoerner执掌。但这一职务的责任重大。woerner现在转而专门负责印度业务，由geroldschley接替中国区业务副总裁的职位。

schley在applas上说道：“目前中国市场正在恢复元气，这是有目共睹的。随着业务的不断增长，需要做出100%完善的管理。”

作为其新职务的职责之一，schley正在宣传米拉克龙最新型的全电式注塑机，该机在中国开发并在2009中国国际橡塑展（chinaplas）上首次展出。明年，该系列将新增最高330吨的新机器。

schley指出，米拉克龙在印度的业务扩张步子更大。他说：“我们正在共同发展中国和印度的业务。但两国的业务需要两套管理制度。”

米拉克龙不是唯一调整其业务重心的公司。中国的海天国际控股有限公司也在重组业务战略，把所有业务分别归入三个子公司，分别瞄准高端、中端和经济型客户。海天在今年初宣布推出旗下第三个品牌天剑塑机系列。

在明年，海天将推出六款天剑品牌的新机。同时也将继续扩大另两个品牌的产品线。海天已在德国建成一座生产厂，专门生产其高端的zhafir品牌。到年底，该厂将新增生产海天天锐系列全电式注塑机；还公司还计划在明年的德国k展上推出另一个zhafir产品线—mercury系列。

jane说，其海天系列产品也在金融危机期间保持稳健销售。迄今为止，海天的战略似乎正在获得成效，海天在8月宣布其2008年12月-2009年6月销售额达到13.7亿元人民币（2.0067亿美元）。

海天国际执行董事兼ceo张剑鸣在一份声明中说：“我们正以比其他竞争对手更具优势的地位走出危机。”

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