截至2008年12月28日，攀钢矿业公司选矿厂共生产铁精矿517.16万吨，提前3天完成年度目标，比去年全年多产16.36万吨铁精矿，创历史最好水平。

去年，面对诸多困难，该厂要求一切工作都要服从铁精矿生产这个中心，把年度目标层层分解落实到班组、落实到人头，形成了千斤重担人人挑的良好局面。在生产组织上，该厂充分发挥调度生产指挥的职能作用，加强对外业务联系，做好原矿品位、性质按计划要求均衡稳定供给；积极组织技术人员深入现场指导生产，跟踪生产情况，及时调整操作；加强对设备的管理和维护，及时跟踪设备运行状况，对运转中出现的问题及时研究整改；做好生产与检修的协调工作，合理安排系统检修，确保主体设备作业率和铁精矿产量；抓好铁路运输内外部联系，做好抓矿装车中的配矿工作，确保输出铁精矿水分和钛含量合格；狠抓生产组织管理，严肃工艺操作纪律，进一步细化、量化生产组织及管理工作，千方百计降低消耗，严格控制生产成本，追求利润最大化。

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