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一线 | 海底捞上市后,张勇如约开了家后厨是机器人的餐厅

2024-06-23 14:47 来源: 作者/编辑: 浏览次数:1988 手机访问 使用手机“扫一扫”以下二维码,即可分享本文到“朋友圈”中。

《一线》作者李伟

0-4℃的仓库里,自动出菜机在工作,它和餐厅前台的点餐系统相连,由机械臂把送菜品入库,用餐时间再取出、上菜,仓库里没有人。这是海底捞创始人张勇和合作伙伴松下、用友、科大讯飞、阿里云的新试验场。

9月26日海底捞挂牌港股,募集资金逾72亿港元,这些资金支持海底捞未来的快速开店计划和门店改造。一个月之后(10月28日),第一家智慧火餐厅在北京开始营业。这家新餐厅从设想到落地,海底捞筹划了三年。

(智能菜品仓库)

2017年的“老鼠事件”让海底捞的食品安全风险暴露,其实在事件前,管理层已经在筹划通过自动化降低此类风险。上市时,张勇就表示,“我一直在想怎么能让它(老鼠)不来。厨房没有人是不是可以把它挡住?我提出这个问题,大家觉得可行,于是海底捞就开始做自动化,研究全自动后厨。”

海底捞和松下成立合资公司瀛海,研发后厨自动化。张勇期望很高,他希望如果自动化技术能够成功移植,餐饮行业发展可能形成很大的飞跃。

现在,海底捞智慧餐厅使用的ikms系统(intelligent kitchen management system)就像厨房的智能大脑,实时监控厨房整体的运行状态、生产状况、库存状况、保质期状况等。海底捞把食材加工统一前置到中央厨房集中加工配送,自动生产可以减少人员工作带来的随机性失误;配合门店自动出菜机,上菜流程效率提升,也将菜品锁定在控温控鲜的密闭空间中,隔离异物,定时进行臭氧杀菌。

后厨实现自动化,海底捞前台服务部分,仍旧由热情的员工完成。

截止上市时,海底捞有363家店铺,同时有超过400份开店申请;每一家新店的资本支出约为800万至1000万港元。海底捞2018年上半年营收73.43亿元,同比增长54.38%,归属主要股东净利润为6.47亿元,同比增长17.04%。

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