这个世界，每一刻都在改变，唯一不变的，就是市场的瞬息万变没有改变。每一个行业的变化，都在成就无数的人，也在不断淘汰无数的人。农资行业也不例外。眼看着很多曾经创造过辉煌的企业一个个倒下，而同时又有一个个默默无闻的企业突然壮大。我们应该怎么办？

现在无人机喷洒农药，12分钟就可以喷完30亩地，而且，比人工还均匀。

而一台自走式旋耕机，一小时就可以耕完7至9亩地。

而且药剂上也正在不断改良，更适合植保无人机的专用药剂。

植保无人机一般载荷只有10-15l，如果使用常规农药，药液浓度就会偏大，容易造成对农作物叶面的损伤，出现叶片变黄等药害。因此，为了避免要害和充分发挥植保无人机的高效性，行业内一些厂家开始研究适合植保无人机使用的专用农药。

无人机生产商和服务商宣布开始全面卖农药了！

这非常符合当下跨界营销的趋势，外行的把内行的弄死。

飞防队目前主要有两种作业模式，一种是单纯的飞防作业，赚取服务费。

另一种带药作业。带药作业就是，飞防队自己从渠道拿农药，再卖给农民并提供飞防作业服务，从而赚取农药价差和服务费，飞防队拿药的成本越低，赚到的中间价就越高。

传统农资究竟如何转型？

有两条路可走：

一是走智慧农业之路——整合产业链。

跳出单纯卖产品的方式，从种植的生产端、渠道、营销等产业化上全产业链布局，并且用互联网技术帮助种植大户赋能，从而推动农资产品的销售。走智慧农业之路的战略，可以帮助企业改变产品定位，提供更符合用户需要的产品和服务。

二是走服务供应方之路——全链条服务。

从单纯卖产品，改为做服务。通过为种植户提供农业服务，从而赢得订单。将过去“把农药卖到农民手里”转变为“帮农民把农药喷施到田里”。

毕竟，随着农业社会化服务组织越来越多，专业服务组织一般选择从农药厂家直接购进大包装的药剂，减少了中间商环节，因此农资商也可以考虑转型成为农业社会化服务组织。

做农机的耕播一体下一步会不会干掉卖肥料的呢？

池塘里的一条鱼被落水的汽车撞死了，也许这条鱼做梦想象不到被跨界了。

现在的农资早就不是躺着赚钱，竞争激烈还得看清趋势，不改革就是个死。

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