信访、维稳工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带，对促进经济发展和社会全面进步、创造稳定和谐的社会环境具有重要意义。济宁市食品工业开发区管委会始终把社会稳定工作纳入重要日程，始终坚持只有社会和谐稳定才能更好的促进园区全方面科学发展的认识。年关将至，园区加强领导，精心安排，周密部署，切实抓好当前信访维稳工作。

一是组织领导到位。成立以园区管委会主要领导组长，食品园区环安局局长任副组长的排查小组，实行主要领导包企业,副职领导包案件；严格执行责任到人管理制度，按照“谁的人谁负责”、“谁引发的问题谁负责”和“涉及谁谁负责”的原则，全力抓好“两包一保”工作，即包点、包案，保稳定。

二是周密安排，措施到位。整个园区上下从实际出发认真分析形势，切实把工作的触角延伸到群众的生活中，把工作做深做细，加强法律法规宣传，防止出现疏漏；切实从群众的益利出发，准确把握政策界限，妥善解决反映强烈的热点和难点问题，把影响社会不稳定因素消灭在萌芽状态。

三是完善机制，责任到位。严格实行“一岗双责”各企业包保领导和各包保同志对包保企业信访稳控负责，主要领导是第一责任人，分管领导是直接责任人。制定了以“预防为主、保持稳定”的工作目标，变群众“上访”为干部“下访”，安排园区干部到各个企业及周边社区村庄走访调查，重点排查稳控人员和整治治安突出问题，全面准确掌握当前信访苗头与安全隐患，及时发现问题，及时解决，及时稳控；要求工作到位、处理到底、事要化解、事要解决，事事有着落、件件有回音，避免产生老上访户。

四是强化值班到位。坚持实行领导带班和24小时值班制，要求值班人员严格按照相关要求做好日志，做好上情下达和下情上报工作。同时，值班人员和带班领导要通讯畅通，确保紧急情况及时沟通处理。值班人员要严格执行值班纪律，及时发现、处理、报告、化解信访问题和突发问题，做到小事不出企业、大事不出园区。（赵相超 陈来朋）

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