讯2017年，针对镇域内各重点项目建设时间紧、任务重、工作量大的实际情况，城关镇将不断创新工作措施，协调服务好各项目工程建设，确保项目建设有序快速推动。

一、高度重视成立组织。把重点项目建设作为全镇经济发展的关键工作之一，镇党委、政府调整充实工作实、作风硬、能力强、经验丰富的干部成立各重点项目建设工作协调领导小组，镇主要领导担任领导小组组长，协调领导小组实行专人负责，坚持干部在工地上服务，作风在工程中检验，优化环境在建设中体现。

二、优化项目服务环境。强化服务理念、优化服务态度，对项目切实做到一个项目由一名领导干部包保，及时跟踪项目进程，解决项目建设过程中遇到的困难和问题，提高效率，确保政策执行“零折扣”，跟踪服务“零距离”、建设环境“零干扰”，打造最优投资环境。

三、细化任务目标责任。严格细化分解项目建设责任，突出分类管理，切实提升项目建设质量，加大定责问效追究责任的力度，为项目营造宽松的建设环境，通过倒排工期，跟踪督导，科学管理等措施，加大人力、物力投入，督导项目如期推进，确保2017年项目建设顺利进行，全力服务和保障经济发展。

目前，拟续建的重点项目有4个（重泰建材干混砂浆生产项目、裕松源药业有限公司药物临床研究中心项、金道电商物流园二期建设项目、启福药业年产200t利福霉素项目）预计2017年可竣工投产，新开工项目4个（河南乐嘴牛食品有限公司豆制品加工项目、天鑫现代城三期项目、漯河恒大地产置业有限公司天骄华庭项目、镇中西侧旧城改造项目）正在有序建设中。

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