对于集成灶企业来说，消费者是集成灶产品的使用者，消费者的决策决定了企业的发展，因此，集成灶企业要懂得俘获消费者的芳心，只有这样才能让产品大卖。但是，在此之前，集成灶企业需要对消费者有一定的了解，更好的细分消费群体，与消费者实现“零距离“的接触。

六大保障

一、明确消费目标群体

集成灶企业制定销售目标的时候任务随意分解，这是不科学的做法。归根结底，集成灶企业要明确消费目标群体，知道到底有哪些人会使用企业的集成灶产品?明白集成灶销量从何而来，能不能支撑销量的完成，销售情况的未来发展趋势会有怎样的变化等等，都需要分析消费群体得出结论，从而确定销售目标。

消费目标群

二、寻找消费目标群体

市场经济的大环境状况之下，做销售早已经过了“酒香不怕巷子深”的时代，面对着愈演愈烈的竞争环境和不断增长的销售压力，如果集成灶企业天天守在终端妄想着守株待兔，坐享其成，最终守来的也只有寥寥可数的消费者。因此，集成灶企业要有针对性的寻找消费目标全体，并进行品牌推广，给消费者提供方案或产品，消费者自然也就会对产品产生购买的信心。

金利集成灶80平方效果图

三、管理消费目标群体

明确目标群体之后，合理化的管理好这些消费群体才是关键。集成灶企业要将消费群体进行细分，分好以后有针对性地选择适合每一类消费群体的宣传推广方式。依托一家好的门店，延伸出多个进攻点，与产品相关联的消费通路，消费渠道都是集成灶企业可以无限延伸的对象，建立起“1+n”的销售模式，多点同时展开进攻，尽可能多的管理好每个通路的消费者，只有这样上门来的消费者才会源源不断!

油烟机演变图

总而言之，集成灶企业在确定目标消费群体之后还要善于管理，在消费者心中建立良好的口碑，增进其再次购买和进行推广的欲望。只有这样，集成灶企业的产品打造才算真正成功了。

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