生活品质的提高，集成灶市场也发生了翻天地覆的变化，高端、精致、智能成为人们选购集成灶的新标准。所以集成灶行业的兴起不足为怪。因此对于奋战在集成灶市场的企业而言，强化自身的执行能力才能更好的把握机遇、赢得市场先机。

冰火两重天业增长形势不乐观

新常态已经切实地微观到我们每个人的工作和生活。这一年以来，集成灶产业的两大基地海宁和嵊州，陆续有企业销量下滑。同时，我们还发现，以前花8分力气就能“搞定”的生意，现在可能需要花12分的力气。在每次与客户沟通的过程中，几乎所有的沟通对象都在慨叹“现实艰难”。

虽然集成灶市场还处于势单力薄，但仍不乏光鲜的企业。美大、亿田等品牌增长依旧，而且势头更猛。宏观经济环境的变化对每个企业都是均等的，业绩上有增有减，自然也与企业本身密切相关，且非一朝一夕可以改写。

集成灶企业执行能力培养是关键

进一步说，在宏观经济变化、具体营销环境发生变化的市场上，集成灶企业的综合实力，是决定一个企业沉浮的最根本因素。这些获得良好增长的企业，有怎样 的共性?抛开所谓的高大上的理论不谈，只谈一点，执行力。我们都知道产品研发的重要，知道以用户为核心的重要，知道渠道拓展的重要，知道帮助经销商出货的重要，但哪家企业能够有一套切实的、真正落地的考量标准，并且更重要的是，坚定不移地在工作中去执行的呢?

在互联网时代，市场瞬息万变，也意味着机会稍纵即逝。只要有了长远的积累和坚持，谨记手快有手慢无，总能抢到先机。

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