“发展现代农业,最根本的还是要让农民增收致富。”山东乳山市市长隋建波说,现代农业发展必须离农民更近些,真正构建起农民与龙头企业、合作社组织以及农业科技的利益连接机制,让他们既是参与者,更是受益者,真正享受发展的成果。
“龙头企业+基地+农户”,让农户与企业成为利益共同体
乳山华隆食品有限公司总经理张文镨给记者讲了一个故事:有个农药经销商向华隆公司所属的花生基地里的农民推销农药,这个农民说:“我们是华隆的,只用公司统一发放的药,其他药一律不用。”一句“我们是华隆的”,让张文镨觉得感动和自豪。他说,基地里的很多农民,都把自己当做华隆公司的一分子。
把农民和企业紧密联系在一起,让农民表现出很强归属感的,是华隆公司的“龙头企业+基地+农户”的经营模式。华隆公司以出口花生制品为主,起初生产原料来自千家万户,质量难以控制。后来,企业通过“联基地、带农户”的形式,逐步建立了16万亩花生基地,联系农户7500户。通过土地流转的自属基地,目前已达成1000亩。企业实行“统一品种、统一播种、统一田间管理、统一采购及使用农药、统一产品收获”的管理,保证产品质量。
张文镨说,企业统一供种,不赚农户一分钱;公司统一收购花生时,每公斤比市场价格高出两三毛钱;加上农药免费,一亩花生可以让农户增收三四百元。质量和价格有保证,增收有把握,市场风险小,可以说,农户和企业已经成为一个紧密的利益共同体。
在自有基地打工的农户倪书考今年65岁,原来承包3亩土地,年收入5000元。3亩土地流转到华隆公司后,租金收入1650元;他在基地内担任生产小队长,月工资2000元,如此一来,比以前每年增收2万元。他对现在的状况很满意。
乳山市农业局局长谭先志说,在乳山,公司通过多种模式与农民合作,有的是农民当股东,有的农民在基地当工人。企业与农民利益联动,农民持续增收有了保障。
农业示范园不再是盆景,成了农民培训点和大课堂
如今,各地都建起了大大小小的现代农业示范园。农业示范园,是作“盆景”当摆设,供上级领导来观光、考察的“形象工程”,还是影响和带动农民学技术、多挣钱的示范园地?在乳山市徐家镇的凤凰山茶叶示范园,记者找到了答案。
来源:人民日报
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