一是积极参与放心粮油工程建设。首先从行政上强力推动这项工作，把军粮供应站是否参与放心粮油工程建设作为一项考核内容，没有参与的在年度考核中扣分，通过近两年的实施，目前全省已有铜仁、毕节、都匀等三个军供站被确定为市级放心粮油配送中心，10个军供站被命名为放心粮油经销店。其次，对所有军供站实施了店面改造，店容店貌焕然一新，设置了军粮超市或放心粮油超市，丰富了供应品种。其三，省粮食局专门为区域性放心粮油配送中心配置了放心粮油配送车辆，完善了服务功能。各军粮供应站通过参与放心粮油配送经销，实施的效果明显，2011年末全省军粮供应站仅此一项经营效益达28.43万元，二是积极承担政策性粮油的发放工作。各军供站凭借自身实力，参与招投标，积极承担当地政府救灾救济粮油发放和低保困难群体平价粮油供应任务，既助推民政工作的落实，又扩大了经营量，提高了社会影响力。三是把军粮供应与成品粮储备结合起来。贵阳市军供站承担了4800吨的市级成品粮储备任务，安顺市、遵义市均安排给军供站一定规模的小包装成品粮储备，使军粮供应站增加了一定的费用补贴，更主要的是增强了粮源筹措和应急保障能力。四是积极开展粮油贸易。安顺市、兴义市等军供站充分发挥自身优势，全面了解市场信息，抓住有利时机，积极开展粮油经营，同时与用粮企业建立长期的合作关系，稳定销售渠道，取得明显的经济效益。2011年末，全省多种经营利润达到215.11万元，实现了突破200万元的目标，增强了企业发展后劲。

2012年贵州省已作出安排，要求各地结合实际，认真分析研究，紧紧围绕“利军、惠民、强企”的要求，坚持“以兵为本”，坚持部队优先，坚持寓军于民，从储备能力、加工能力、调度能力、供给能力、运输能力等方面进行统筹规划，分步实施，促进贵州省军供事业发展。特别强调要整合军供资源，以军粮供应站为平台，充分利用“军字”招牌，把小包装成品粮油储备、粮油应急加工、放心粮油配送经销、政策性粮油供应、特色粮油产品的开发以及粮油精品打造等结合起来，综合考虑，整合资源，提升品牌，增强军粮供应站的生存发展空间，努力提高服务部队和服务民生的能力。（芷云）

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