近年来，农民专业合作社呈现蓬勃发展的良好态势，农民专业合作社已成为新型农业生产经营主体。从原来的“单打独斗”转变为“抱团作战”，这种抱团的发展模式实现了合作组织与农户双赢，而杭州农法生猪专业合作社（以下简称“农法生猪合作社”）正是这支农业发展大军中的一员。

今年，“农法生猪合作社”被农业部评为“全国农民专业合作社示范社”，获此殊荣的全国共有600家，浙江省有29家，萧山区仅此1家。作为一家成立仅6年的生猪专业合作社，究竟走了一条怎样的致富道路，在短短6年时间，一跃而上，成为萧山生猪行业的“一枝花”？

文/记者盛凤琴摄/记者张迪

“老百姓对畜产品的需求，不仅局限于量，更重视质。小生产者因信息短缺、科技底子薄、市场开拓能力差等原因，要么不能满足市场所需，要么生产积压，更谈不上创建自己的特色优质品牌，发展潜力受到限制。因此，只有依托合作经济组织把农民组织起来，才能够站在更高的平台上为产业争取更广阔的发展空间。这也为农法生猪专业合作社的创立搭建了平台。”眼前说话的正是杭州农法生猪专业合作社负责人楼法庆。

2006年6月，正是在他的发起下，由杭州萧山法庆农牧发展有限公司、杭州新欣种猪有限公司、萧山杜洛克种猪场、杭州萧山东江养殖有限公司、杭州全信种猪有限公司等几个规模养猪场和若干专业户、屠宰个体户合股成立了杭州农法生猪专业合作社。

现如今，该合作社已经拥有了126个社员，涉及几家规模猪场和全区各个镇街的100多个养猪户，注册资金1000万元。合作社组织推进标准化优质生猪生产基地建设，整合生猪养殖资源优势，建成了集种猪繁育推广、饲料采购加工、商品猪标准化养殖、屠宰加工和肉食品销售以及粪肥收集利用一体化的经营体系。

从原来的“单打独斗”转变为“抱团作战”，这种创新的发展模式让更多市民受惠，同时也让更多养殖户尝到了甜头。据了解，“农法生猪合作社”的社员都有自己的猪场，总存栏量达到20万头以上，年出栏商品猪50多万头，年屠宰量达到15万头，肉品销售额突破2亿元……多家社员是国家生猪活体储备基地。

被问及该合作社的成功秘诀，楼法庆笑着说：“这完全是抱团发展，统一管理所产生的连锁效应。”

标准化养殖，统一管理

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