5月15日—17日，新疆生产建设兵团第四师绿华糖业公司对400多名员工进行为期三天的综合素质学习培训，内容涉及厂情教育、专业知识、法律法规、党风廉政建设、社会公德教育等，从而进一步提高员工安全意识、大局意识、责任意识和忧患意识，以崭新的精神面貌全力以赴投入检修工作。

绿华糖业公司是一家以生产白砂糖、颗粒粕、酒精为主的食品加工企业，属季节性加工企业，每年10月至次年2月是甜菜加工期，期间实行三班倒24小时轮流作业制。长期的加工生产，对设备安全运行要求很高。设备安全运行直接关系到企业的经济效益。为此，公司“三早三抓一结合”开展检修工作，即早计划、早安排、早动员，抓好检修岗前培训学习教育、抓好现场安全管理、抓好质量监督验收。车间结合本单位检修工作量和任务，制定详细的检修计划，做好备品备件材料计划和工时安排，并上报生产设备部审核。

公司制定《公司2013年检修责任书》和《检修成本、安全、质量、进度考核办法》，从检修费用、检修进度、安全卫生、修旧利废四个方面进行考核，鼓励员工立足岗位，节资降耗，对于检修费用和修旧利废项目结余资金，按照一定的比例给予奖励并当月兑现。同时，公司实行权利下放，各检修车间可在公司核定工资总额基础上，依据检修情况实行员工工资二次分配，

据了解，公司今年技改大修费用共计200余万元，主要用于制糖车间渗出器大修防腐、更换一二三砂结晶罐加热管、增加一台尾根回收滚筒筛、三砂预冷器扩容、增加净菜除草除膜设施、更换4台砂糖振筛、2台砂糖筛选机、动力车间新增一台锅炉除尘水泵等。

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