党的群众路线教育实践活动以来，省高宝邵伯湖渔管办边查边改，即知即改，针对领导干部脱离群众、机关与基层工作脱节的问题，制定出台了《领导和机关干部下湖蹲点制度》，并由领导干部带头执行。从8月2日开始，领导班子成员带着生活用品、冒着高温分别到基层蹲点，以普通渔政员的身份参与渔政管理，并结合“三解三促”、“登船入户”等活动，深入渔村和渔民中调研。

下湖蹲点体察实情。蹲点的领导与一线渔政员吃在一起、住在一起，一起查湖、一起办案，扎到最基层系统地了解渔政员的工作生活情况，了解渔民的生产生存状况。主任陈日明在一大队蹲点，早晨5点多到码头，赶在渔货交易时了解捕捞产量情况，并到养殖塘口挨个找渔民交谈，了解今年的投放情况，目前的长势以及生产中面临的困难和问题。副主任景晓滨在二大队蹲点，凌晨3时与渔政员一起下湖巡查，处理违法案件。副主任索维国在三大队蹲点，晚上8时出发查湖，直到深夜。副调研员陈菊娟在四大队蹲点，到定点调查户船头和渔民一起算收支细账，并与大队渔政员座谈交流，征求对内部管理、制度建设和提高绩效方面的意见建议。在共同的生活和工作中，蹲点的同志更深地体会到一线渔政员工作和生活的辛苦，拉近了彼此的距离，增进了感情。通过蹲点与渔民群众交流的时间更长、接触的渔民更广、了解的情况更多，密切了渔政和渔民的关系。

下湖蹲点破解难题。高邮市界首镇永安村在全湖村一级中养殖面积最大，但养殖效益并不高。陈日明与永安村的干部群众经过座谈分析，一致认为影响养殖效益的因素有养殖区小而散、技术落后、产业水平低等，应当按照现代渔业发展要求，对养殖产业转型升级，通过对养殖水面的流转集中和改造，引进先进养殖技术、现代企业管理技术和资本投入，实现生产规模化、设施景观化、模式生态化、经营产业化。永安村干部精神为之一振，表示要立即开展动员工作。金湖县部分养殖渔民反映养殖面积影响柴油补贴的问题，并多次到镇政府上访。索维国下湖蹲点的第一件事就是协同地方组织与养殖渔民代表见面，听取渔民的反映，解答渔民的疑惑，回应渔民反映的问题，化解了矛盾。

下湖蹲点帮带队伍。渔政大队是渔管办的窗口，大队工作是渔管办全部工作的基础，大队的执行力、战斗力如何至关重要。领导下湖蹲点期间，与渔政大队干部和渔政员促膝谈心，谈工作、谈思想，在熟悉基层情况的同时，也把自己积累的工作经验传授给基层干部特别是年轻同志。陈日明对一大队的同志重点谈了湖区渔业管理的实践中渔政员如何增强执法办案的能力、服务群众的能力、做群众工作的能力和团队协作的能力。其他领导也与渔政员一起分析了影响大队工作绩效的因素，并逐一探讨了解决的途径和方法。

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