近些年，我国的水产养殖规模以及密度都在不断的扩大，因此，也加剧了饲料企业的竞争力。那么到底怎样才能做到在饲料行业立足呢?

就目前饲料企业的状况来看，竞争的差异性最快表现出来的，应该是在生产管理、现场控制、成本控制、内部整体协调、对外服务态度上。有理由相信，在一个企业销售高峰时，这些矛盾就会表现的特别突出。谁能够早一步解决这些矛盾，谁就会在市场竞争中占有一定的优势。

就饲料企业目前的状况来看，竞争的差异性最快表现出来的，应该是在生产管理、现场控制、成本控制、内部整体协调、对外服务态度上。有理由相信，在一个企业销售高峰时，这些矛盾就会表现的特别突出。谁能够早一步解决这些矛盾，谁就会在市场竞争中占有一定的优势。

近几年行业的变化

近几年，饲料行业产品结构出现重大调整，配合饲料连续两年上升10%以上，浓缩饲料和预混合饲料比重下降。发生这种改变的原因，一是饲料原材料价格的上涨、部分原料真假的识别难度加大，二是标准化规模养殖的推进。与此同时，无论是原料价格、运输、人工等的成本都在上升，加上市场竞争更趋激烈，导致饲料企业的利润逐渐减少。

2011年全国工业饲料总产量1.81亿吨，总体规模已位居全球第一位;年产50万吨以上的饲料企业或企业集团30家，饲料产量占全国总产量的42%，比2005年提高17个百分点。从中可以看出，饲料行业的集中度提升明显。

一些养猪企业，自己也生产饲料，随着规模的扩大，对饲料厂的影响也会不断加大。另外，由于受国家整体经济的发展、劳动力成本的提高、生猪价格的波动、饲料原料价格的上涨、人们对环境的重视、疾病复杂化等因素的影响，过去那些在“屋前房后”养几头、几十头猪的散养户减少明显。

目前东北地区饲料销售特点

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