湖北省现代渔业发展过程中，渔民专业合作社起着不可估量的作用，数量也不断井喷。近年来，我省水产部门调整思路，不再一味追求数量，而是更加注重组织模式、经营方式、合作理念等质量上提档升级，效益逐渐显现，2013年，我省年产值达到2千万的渔民专业合作社到达到323家，过5百万的达到843家。

从量的积累，到质的飞跃，“草根组织”正在经历怎样的华丽转身？他们能否成为现代渔业新引擎？

“加减法”挤出利益空间

9月29日，走进天门市建华水产专业合作社，迎面的墙上张贴着合作社运作的核心机制——“四个统一”，即统一技术指导、病虫害防治、生产资料购进和包装销售。据了解，仅在生产资料购进这一环节，通过采用分户使用、秋后结算的办法，每亩地可以为农户节约130元，可为成员户节约生产成本20%左右。

合作社理事长陈建华水产业里 “滚打”了十多年，心里有一套成熟“加减法”理论。“减法”指的是通过各种方法降低成本，“加法”指的是进行统一包装销售，让合作社的水产品走入大市场，这样可保证成员户每亩增收150元。这“一加一减”之间，就是合作社的利润。

事实胜于雄辩，建华水产合作社目前有社员158户，养殖面积23万亩，年产量2万吨，产值达到2.4亿元，纯利润近3000万元，产品已经走向广东、河南、河北等地，并进入家乐福、中百等连锁超市。

省水产局副局长张汉中介绍，全省渔民专业合作社基本遵循这样的“加减原则”，目前有11.7万户渔民入社，占全省渔户总数的21%；渔业产值达到295亿元，占全省渔业产值的41%。

“尽管目前合作社发展不平衡，但可以肯定的是，链条越长，块头越大，中间的利润空间就越高。”省农合办主任黄倜坦言。

新型养殖模式遍地开花

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