作者:作者:www.chuju555.com/file_ccjj 编辑:中国中华厨具网来源:互联网
行业双寡头真的能携手共进么?不管美的、格兰仕乐意不乐意,至少在微波炉行业,继续在低端市场拼销量、抢份额、赚利润的好日子却是到头了。
4月6日,美的微波炉宣布开启行业新价值,明确提出“超市停售低于399元,苏宁国美卖场停售599元以下的微波炉。”即日起执行。
而此前3月28日,格兰仕宣布主推单价在3000元以上的高端圆形微波炉差异化产品,并且早已经撤出绝大部分的低端微波炉战场。对于格兰仕而言,这似乎更加残酷。格兰仕进入微波炉行业的20年间,曾经最引以自豪的,就是将价值3000元以上的微波炉一路砍到最低199元。而站在20年的节点之上,格兰仕不得不“自我革命”,力图将微波炉均价,重新拉回到千元甚至万元以上。
残酷的市场竞争、低迷微薄的利润,逼得上述两家企业痛苦转型。尽管美的微波电器事业部总经理朱凤涛向记者坦言,微波炉进入中国市场20多年来,在厨房中“辅助产品”的地位一直没有根本性改变。虽然微波炉行业全球市场的年销量超过8000万台,但中国市场的年销量始终没超过1500万台。使用率超低这个根本性的问题制约了微波炉产业的整体发展空间。
即使是在全球,国内这两家企业份额不断扩大,却也只是占据了日韩欧美主动放弃的中低端微波炉制造领域,朱风涛称,中国企业在中、高端研发制造领域的进步速度,将决定日韩企业退出微波炉产业制造领域的速度。
格兰仕美的退出低端市场,既成全了两大行业龙头提升市场准入门槛,同时也心有默契地拒绝投入“价格战”,将节省下来的弹药为原本低迷的消费市场预热促销。
值得注意的是,针对提升价值这一共同的命题,格兰仕和美的走上了不同的方向。
美的提出的是“微波炉平台化应用”理念。将眼光聚焦在拓展微波炉行业价值链本身的价值,即食品链、加工链、服务链,包括食材、食品、器具、服务等环节,将大大拓展产业的市场规模。按照朱凤涛的理论,2011年国内微波炉市场的整体容量1500万台,零售额近100亿元,按年均递增10%计算,到2015年,国内市场将达到2300万台,零售额将超过200亿元,微波炉有望成为国内市场规模最大的小家电品类之一。
而格兰仕的重点在于再次激活存量市场,除了率先在市场上推出了企业版的“以旧换新”举措,根据不同型号产品,加大补贴额度。格兰仕还发起了寻找10年老用户活动,提出“云智能”微波烹饪平台概念等等。格兰仕集团副总裁陆骥烈称,主要目的在于让老用户对微波炉行业目前的水平有更多普及认识。在陆骥烈看来,低价不等于低端,而高价也不一定就是高端。“企业肯定要考虑结构性持续盈利,而格兰仕的目的在于关注消费价值”。
文章来源:使用互联网资源,目的在于传递更多信息,并不代表本站观点。
中华厨具网(www.chuju555.com)秉承为商用厨具客户提供满意数据信息服务,为商用厨具企业开拓广阔市场为宗旨,与时俱进、开拓进取,凭借自身行业优势、人才优势,顺应市场需求和信息化潮流,以保持中国专业、权威的商用厨具行业门户网站而努力。
中华厨具网通过分析了大量商用厨具企业信息及市场调查后,中华厨具网在中国厨具孕育产生,它将更聚焦商用厨具品牌价值提升,为厨具产品提供招商加盟信息服务,行业资讯服务,为企业代理商提供商业信息报道、商业合作和店铺运营咨询服务。
中华厨具网是综合商用厨具大数据信息平台,更具价值的行业门户准确的定位、多方位及时的行业信息、高转载的资讯发布,主导商用厨具行业资讯动态。融合热点事件策划,多方位立体传播,助力企业发声,为品牌扩音增强知名度。招商加盟连续为商用厨具品牌推荐优质代理商,强大的经销商数据库,快捷高效的渠道通路,定制化服务品牌招商,一站式为厨具企业招商加盟建立解决方案。