今年，在家居行业市场大环境依旧不明朗的情况下，传统营销模式已逐步显现审美疲劳的态势，尽管不少家居企业纷纷以创新的形式喊出“砍价会”、“促销会”、“明星总裁签售会”等口号，但仍未突破传统营销模式的界限，效果并不明显。面对严峻的市场考验，一统国际家居着力于渠道多元化，着眼于市场营销模式创新，从仓储式销售到网上超市，从家具直营到批量采购，逐步形成一套完整的新型市场营销模式，生产、销售成本双降，也使让利53%直击价格底线的宏远得以实现。

据悉，就仓储式销售模式而言，一统国际家居将可通过互联网进行产品的展示，让客户了解产品的风格、外形，同时在实体店内对产品的材质、做工进行查验并交易，从而省去中间高额的流通环节费用，这样便可以实实在在地省下33%的物流成本。而网上电子商务平台的开通约能省去7%的广告费支出，家具直营则可削去8%的代理成本，再加上原料批量采购、流水线生产作业，又将减少5%的家具生产成本，如此一来，一统国际家居便可将高达53%的价格比差实实在在地让利于消费者，直击价格底线，真正做到将最优惠的价格和最贴心的服务带给消费者。

经过2008、2009年的快速发展，2012年的家居行业发展速度逐步放缓。能者上、庸者下，行业洗牌加剧的态势更为不少家居企业敲响警钟。面对日益加剧的市场化竞争，许多家居企业纷纷打起“速成”牌，“模仿”和“山寨”之风频吹，各种不折手段的促销戏码也在频频上演。然而，没有底气的促销打折终究难以持久，因此只有从企业的品牌运作、营销模式改革等方面入手，才能真正做到将实惠让利于消费者，从而也促使传统的家居行业逐步转良性化发展。

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