宝鸡石油机械公司和谐发展纪实

在宝鸡石油机械有限责任公司刚刚结束的首次“工作幸福指数”调查中：49.45%的职工有极高的职业满意度，在工作中享受着幸福和快乐。

此前，一些著名媒体及国内知名人力资源管理和心理学专家，曾在全国范围内开展过“工作幸福指数”调查，调查结果显示：只有9.79%的被调查者“工作幸福感”较高，有28.8%的被调查者工作幸福感偏低，而宝石机械49.45%的比例明显远远高于全国平均水平。

近年来，宝石机械在注重企业硬实力提升的同时，注重和谐矿区建设，注重职工的精神满足感。公司以“无微不至的人本关怀”和“辐射全局的激励措施”，力求使职工的“每一点进步都有人肯定，每一项创新都有人喝彩”，全方位为职工创造体面、快乐工作的温馨感受，使职工满意度保持在80分以上。

宝石机械建立了职工工作生活满意度日常改进体系，通过执行职工意见箱、信访接待等12项制度，动态收集意见、建议，及时改进工作，对职工人生生涯给予个性化支持和帮助，提高职工的工作生活满意度，增强“心理契约”。

近3年来，宝石机械先后对2128名职工进行了“五必访”和“五必谈”，动用特困基金69万元对1157名职工进行了生活救助。

与此同时，宝石机械坚持唯才是用，推动全员成才，制定实施了“同铸宝石辉煌，共享宝石人生”的品牌战略，不断完善“晋升靠能力，收入靠贡献”的激励机制，制定实施“两级激励，全员成才”计划，针对不同岗位，设有20余个奖项，及时奖励在工作中取得优异成绩的职工，并在绩效优秀人员中培养劳动模范、专家和学科带头人，将历年科技英模及突出贡献者的事迹编入厂史，使激励机制从物质层面升华到精神层面。

如何切实增强职工的归属感？宝石机械努力为职工提供有利于身心健康的工作生活环境，企业在改善职工的工作生活环境方面逐年加大投入，为职工办公室配置空调、为各生产车间建澡堂和更衣室，并按季节配置了职业装和工作服，实施“靓丽工程”，建设花园式厂区等，使职工从工作生活环境的改善中增强归属感。

在企业持续发展的过程中，通过保持职工良好的工作生活情绪，让每一名职工都“快乐工作，幸福生活”是每个优秀企业的追求。这次宝石机械公司“工作幸福指数”调查结果，对企业和谐发展的努力给出了最好的注解。

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