如今，随着环保意识的加强，绿色产业发展非常迅猛，硅藻泥厂家作为行业的领头羊也迎来新的发展机遇，但是我们也必须看到，行业发展的问题还是不少，那么企业在发展过程中又应该如何看待这些问题呢?

如今，随着环保意识的加强，绿色产业发展非常迅猛，硅藻泥厂家作为行业的领头羊也迎来新的发展机遇，但是我们也必须看到，行业发展的问题还是不少，那么企业在发展过程中又应该如何看待这些问题呢?

同质化现象阻碍企业发展

为了赢得市场销量和占取市场的主动权，一些大型硅藻泥企业往往会投巨资进行产品研发，而这一笔投入的资金往往是中小硅藻泥企业难以拿出手的。然而，大型企业“高成本”的投入却难以获得“高收益”。新产品一经推出，往往就被众多企业直接模仿抄袭。

硅藻泥企业不仅在产品上模仿，在管理、经营模式甚至硅藻泥品牌宣传上，众多企业也常搞“拿来主义”，跟风经营成为诸多企业得以生存的保命法则。同质化而又缺乏本钱的企业只能亦步亦趋，无法进行市场突围，甚至被淘汰出局。

管理体系不健全是定时炸弹

硅藻泥行业在管理和市场营销方面还很传统，行业从业人员素质不高，因此，只有极少数的企业拥有较**的境美硅藻泥品牌和相对完整的渠道。很多硅藻泥企业自身渠道和销售管理都明显不够规范，市场网点薄弱，经销商对产品的选择依赖于良好的客情关系。此外，众多企业没有运作硅藻泥品牌的能力，没有系统的经营模式和专业的营销团队，没有准确的市场信息，没有面向客户的服务标准和针对客户的服务体系，没有针对市场的研、产、供体系，资金投入周期长且风险大，所有这些都将成为置硅藻泥企业于死地的定时炸弹，随时可能一招致命。

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