近年来，国内集成灶行业市场发展趋于平缓，又由于竞争激烈、产品原材料和资源等经营成本的上升，集成灶企业发展不断受到阻碍，并面临着发展困局。如何发展突破当下困境是众多集成灶企业营销重中之重。

营销开辟细分市场，企业新出路

何为市场细分，市场细分是企业开展市场营销的前提与基础，是市场营销全过程的首要环节。进行市场上细分，有利于分析发掘新的市场营销机会。就目前集成灶市场而言，局部区域的饱和程度已经很大，但从垂直细分角度来看，仍有广阔的细分市场未被开垦。如果挖掘这一片市场空间，那对很多企业而言将会是再上一层楼的极大机会。

而从市场细分中顺势产生的定制化就将是一个发展点。企业如何寻求发展，那就要生产研发具有个性化，又切实满足消费者需求的集成灶。假使企业选定这个或某几个细分市场作为企业发展的目标市场，这会比平均使用力量在各个细分市场将取得更大的营销效果，集成灶企业也将获得更丰厚的市场效应。

营销细分市场需市场定位谨慎

细分市场通俗而言是和“广泛营销”正好相反的概念，广泛营销容易丧失市场针对性，无法满足消费者需求也容易打起“价格战”。因而细分市场是集成灶企业未来发展的一个必然趋势。那如何才能运用自己企业的特点和优势，生产有针对性的生产研发并进行市场服务？

集成灶门户网营销部总结

企业在发展过程中还需依据自身企业发展战略，把握好市场发展定位，开拓出适合自己的发展方向。集成灶企业可以尝试新鲜的发展模式，但是切记盲目跟风。集成灶企业想要在行业中脱颖而出，成为佼佼者，还需在面对行业发展时做好准备。要想分到细分市场的“蛋糕”，集成灶企业必须增强品牌意识，加大品牌建设的投入。

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