兵器装备集团突出“五个更加注重”，落实“四下基层”要求，立足“点线面”谋篇布局。兵器装备集团党组深入指导调研“点”，二级企业贯穿主体责任“线”，三级单位扩展延伸覆盖“面”，形成“以点连线，以线带面，上下联动，一杆到底”的工作格局，推动主题教育落地生根、开花结果。

从“声边”到“身边” 面对面看现场

兵器装备集团把“四下基层”作为第二批主题教育的重要抓手，深入三级企业基层一线，面对面“问诊把脉”，指导主题教育扎实开展、步步深入。兵器装备集团党组、主题教育办公室同志分批次前往第二批主题教育单位，采取“听、查、访、谈”的方式现场调研，摸准情况、找准问题、做好指导。长安汽车党委宣传部深入合肥长安四个工艺车间，详细查看党建示范基地建设情况，以及“两板一图”“百千万”行动、党建联建共建等情况，并现场与党支部书记、组织委员和党员代表交流主题教育开展情况。中国长安党群工作部深入万友汽车旗下分子公司重庆万友、万友尊达，查看所属4s店的自主品牌汽车销售情况、零配件仓储配送服务情况等，并与党支部书记、党员、职工群众座谈交流，听取大家对主题教育的期盼和建议，了解主题教育重点措施进度、党建融入生产经营情况，实地指导推动主题教育走深走实。

从“指导”到“督导” 一对一教方法

巡回督导组紧扣主题主线，下沉到督导单位进行政治把关、政治指导、进度督查和落实推动，一对一把方向、讲标准、传经验，确保主题教育各项要求在执行中不走样、不变形。第三巡回督导组当好学思践悟的“辅导员”，认真查阅辰致科技主题教育工作方案、读书班学习计划等材料，现场听取企业党委主题教育工作汇报，检查支部学习计划、学习记录等，指导企业常态化做好理论学习，推动主题教育入脑入心、见行见效。第五巡回督导组当好传经送宝的“邮递员”，多次到长安福特现场交流，传授主题教育好的经验做法，突出分类施策，指导长安福特基于合资企业的特殊情况，合理组织读书班、主题教育氛围营造等工作，参加主题教育读书班学习成果交流会、党委理论学习中心组（扩大）学习会并做点评发言，以“关键人”带动“关键少数”，以关键环节带动整体工作。

从“共性”到“个性” 点对点找特色

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