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【中国中华厨具网】 所谓弱势市场主要有以下三大方面的表现问题：

1、 产品销售氛围差：由于营销人员的执行力问题或产品、政策、服务、管理等方面的问题，造成产品不被终端网点所感冒，或终端铺货率低或终端陈列差或终端推介率低；

2、 产品消费接受度差：由于品牌无知名度，推广促销无策略，导致消费者缺少主动消费的理由，甚至缺乏接受消费该产品的理由，或者品牌曾经红火过，但由于其他原因现在陷入低谷，不被消费者所感冒；

3、 市场占有率低：市场竞争激烈，而小企业的主推产品又陷入在竞争激烈的价格带中，即使终端铺货、渠道利润、终端陈列、促销活动等也在操作，但毕竟是与强势品牌直接竞争，在资源投入的聚焦性与持久性，都是无法与竞争对手相抗行，或者品牌的价值力不支撑主推产品的这个价格带，而造成的市场份额很低。

当一个品牌在一个市场上面临以上问题，它基本就处在一个“终端不管、消费者不爱”的尴尬地位。如何解决掉这些问题，如何改变这些现状，就是一个弱势品牌如何让弱势市场走向强势市场的一个艰难历程。

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