台湾机械业的发展以中部地区为主，从早期简易机械的整合型态，逐渐演变至绵密的加工、代工体系，而成为现今以专业分工的产业型态，基于市场变化，未来将朝专业整合掌握优势、持续开拓市场商机。

你好贸易公司总经理张胜福表示，台湾机械业代工兴盛的原因，主因在于每家公司的规模不大，虽资金不足，但在某个领域却有专业技术且具有规模生产能力，长期发展，成就了闻名于世的绵密的代工体系。然而，近几年机械业面临了投资环境变化及经营成本的压力，过去专业代工的优势已逐渐被商品无国界的潮流所侵蚀，只要是价格便宜、质量好的商品就有生存的机会，多数的公司都想办法提升工厂设备和人员的产能利用率，以期降低成本、提升产品竞争力。

张胜福说，第一代黑手起家的老板多自行投资设备，整合生产流程，产能利用率达到100％，但随着经济起飞及专业代工厂兴盛，产能利用率降低至80％左右，近几年随着大陆经济的崛起，从刚开始全自动生产的专业代工，到引进全自动代工生产的模式，台湾的光环逐渐褪色，成本居高不下，产能利用率下降，加上开发中国家具备专业生产零配件、自动化生产及现代化管理能力，迫使台湾升级转型朝精密机械及零组件发展，抢攻不同层次的市场，以便与之区隔。

张胜福指出，机械业者必需要放下身段，在研发、设计及组装专业技术外，朝垂直整合各个生产流程的代工能力发展是永续生存的必然方向，也就是说代工单子也要接，透过国际分工模式，创造出比台湾专业分工体系成本更低、质量更好的环境，再透过具弹性的供货体系，提供多样化的产品，配合优秀的营销，将再一次缔造台湾加工代工业的革命。尽管现阶段在台湾具备垂直整合能力的单一公司不多，但量产化的模式、规格国际化、产品多样化、低价化却是未来朝专业整合发展的最大优势。

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