郑州纺机邵阳纺机公司在2004年度现场管理取得一定成效的基础上，针对目前纺机市场形势和企业实际，今年再出重拳，强化企业现场管理工作，以确保企业各个部位、各个环节、各个岗位整体形象和经济运行质量进一步提高。

公司成立了四个检查小组，由经济运行部组织负责生产现场管理的检查评分，设备管理部组织负责设备现场管理的检查，工艺技术部组织负责工艺纪律的检查，公司工会组织负责班组建设的检查。各检查组每月不定期进行两次检查，公司党、政、工主要领导参加小组检查，并负责对检查结果进行评分，每月以四项检查的综合评分进行排名次，并将检查结果予以通报。

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